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近日,淮南市农行认真落实省分行关于改进作风、加强效能建设的实施意见,采取多种措施,切实转变机关作风,提高工作效能。该行首先成立了领导小组,并下设办公室具体开展工作;其次,该行实行上下班刷卡制度和工作日志制度,让“不作为”或“乱作为”的人员难以有容身之处;三是市行机关各部室周一上午7:30—8:00开展晨训,部署一周学习工作计划,以快捷扎实的服务赢得基层员工信赖。 相似文献
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6月29日下卜淮南市农行举办了国际业务培训班。该行开办外币储蓄、外币兑换业务的10家支行、分理处及开发区支行等共13家网点的分管行长、九级主管及业务经办人员近60人参加了培训一此次培训邀请了省分行国际业务部的老师授课,系统讲解了《外汇、世务产品简介与营销》,详细解读了“外汇业务产品”、“外汇业务产品营销的相关知识”、“西联汇款”等专业知识及应知应会的新业务知识。此次培训从制度上、操作上保障了国际、业务的顺利开办,为该行普及外汇业务打下了坚实的基础 相似文献
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2004年以来,淮南分行在认真贯彻落实省分行党委提出“加快发展,三年翻番”目标的基础上,密切联系淮南实际,制定了业务经营三年发展规划和各项发展措施。通过全行上下的不懈努力,业务经营实现了超常规的快速发展。三年来,存款累计净增19.7亿元,增长91.2%,资金实力得到显著增强;贷款累计净增17.8亿元,增长131.2%,贷款投放主要是总、分行认定审批的煤、电、化、校等行业的优质客户。存款市场的有效拓展、信贷结构的有效调整,增强了全行的盈利能力。该行继2005年6月底实现整体扭亏为盈、结束淮南分行连续亏损15年的历史后,今年9月底实现经营利润238万元。该行的主要做法是: 相似文献
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信息时代对商业银行客户关系管理的支持 总被引:1,自引:0,他引:1
一、采用客户关系管理系统的原因良好的客户关系是银行发展的一个重要因素,而发展良好的客户关系必须由认识客户开始,先进的信息技术系统在这方面起了很大的作用。1、客户关系管理应用系统是一种旨在健全、改善企业与客户之间关系的新型管理系统,企业信用信息技术,通过有意义的交流来了解 相似文献
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资金预算管理是全面预算管理的核心内容,同时也是上市公司能够长期健康发展的关键因素。通过对上市公司资金预算管理的必要性、存在的问题进行分析,从提高资金预算管理的准确性、确保资金预算管理的执行力度等方面提出对策,从而达到提高上市公司资金预算管理水平的目的。 相似文献
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随着社会市场经济的发展,各企业在日益壮大。伴随而来的就是企业对各层次人才的需求。当今社会各层次大学根据不同的社会分工,培养着不同类型和符合社会分工要求的人才,从而形成了人才的供求关系。随着大学近年来不断的扩招,应届毕业生的数量也随之逐年递增。那么就会凸显出应届毕业生的就业压力。尤其是女性应届毕业生。主要针对女性应届毕业生应聘时所遇到的问题和如何解决困难,使女性应届毕业生更好地认识自己,从容地面对压力,顺利地找到工作。 相似文献