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我国工程建设监理事业自1996年开始进入全面推行阶段。所谓全面推行,有两个涵义:一是要求大中型项目或重点项目都要实行监理制度;二是要求真正实行全过程、全方位的监理,切实做到“三控制、两管理、一协调”。 当前建设监理总的形势不错,但也存在一些问题。一是业主认识不足。有的业主觉得委 相似文献
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2010年度澳大利亚质量年会上,“第三代质量”成为会议讨论的中心话题。
对于大多数企业来说,当前的全球经济危机犹如一“晴空霹雳”。同时,丰田、梅赛德斯、克莱斯勒和福特,这些大型的汽车制造商也在过去的12个月里发生了汽车召回事件。但是,全球经济危机也提醒了企业要去解决一些问题,例如:满足当前和未来的需求,识别利益相关方,最为重要的是开拓创新方法,创造保证可持续能力的最佳实践和持续改进。 相似文献
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目前,电力建设企业可选择的投标项目数量往往多于其可以承担项目能力的数量,而施工项目是实现电力建设企业战略的载体,项目的好坏直接影响着企业的长远战略发展以及核心竞争力的提高。因此,通过构建一套以企业战略为导向的多项目优先级评价指标体系,采用改进的灰色Minkowski-TOPSIS模型分别从位置和形状相似性上评选出最符合企业战略以及企业利益的项目,作为投标决策的依据,选择具有最大附加值的项目进行投标,具有积极的意义。最后本文运用实例,描述了基于改进灰色Minkowski-TOPSIS模型的多项目优先级评选的计算过程,证实该模型的可操作性。 相似文献
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上海五金机械公司是经营五金商品和金属材料批发业务的大型商业企业,有职工2700余人,年营业额16亿元。它在全国五金市场上具有举足轻重的地位,向市外调拨的五会商品,占全国总调拨量的40%以上,在完成国家紧急调运商品任务中发挥过重要的作用。但是,近年来该公司经营陷入了严重困境,具体表现在: 1、统配原材料减少,价格扭曲,影响购销和利润。长期以来,公司以委托加工的方式 相似文献
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“唯有生命,应该成长。”只有在苍茫中品味过、在困苦中跋涉过的人,才能够深切地感悟出生命成长的全部寓意。
郭万敏,成长的经历中磨难多于平坦,挫败多于顺畅。“逆水行舟”的她没有怨天尤人,没有“遇难则降”,她总是恪守着这样的信念——“人可以被打倒。但不可战胜”。她执拗地怀着她的理想在辽阔的思想旷野上驰骋。她总是说:“我人生的基调是苦涩的。我觉得人生最大的财富莫过于年少的清贫记忆。”过惯了苦日子的她,一直改变不了苦行僧的生活习惯。吃饭很随便,穿衣不讲究。甚至在前些年还穿着有补丁的衣服,几十年来从未穿过一件新衣服。为了接待外商,她特意订做了一件像样的衣裳,可是怎么也穿不习惯,外商刚一走。她就脱了下来。她总是说:人要活得舒舒服服,踏踏实实的。但她的精神家园却富丽堂皇,心中充满浩瀚无边的希望。我们始终相信,真正的价值从来都是朴素的、真实的、不失张扬的。郭万敏像一只不倦的飞雁,振翅舒展,贫苦却富足,激情却平淡……[编者按] 相似文献