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体验营销--企业新的战略工具 总被引:1,自引:0,他引:1
张亦梅 《上海市经济管理干部学院学报》2004,2(3):40-44
20世纪90年代以来,顾客价值被视为继行业竞争力、资源能力、核心竞争力之后企业竞争优势的新来源。如今,体验经济方兴未艾,企业面临的营销环境发生了较大的变化,实施体验营销成为新形势下企业的必然选择。体验营销可为顾客带来新的价值——体验价值,从而能为企业赢得顾客忠诚,成为企业构筑竞争优势的新的战略工具。 相似文献
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20世纪末21世纪初,对于许多合资企业中的中方品牌来说是不寻常的,因为在这期间它们选择了"回归". 相似文献
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自从产品市场由卖方市场转变为买方市场以来,我国市场竞争日趋激烈,甚至达到白炽化的程度。为了能在商战中立足并谋取较大的市场份额,众企业纷纷求助于现代营销战略。由于具有塑造企业形象的独特魅力,CI曾经为许多企业所钟爱,一时间,“导入CI” 相似文献
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企业赢得竞争优势的新战略——体验营销 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代以来,顾客价值被视为继行业竞争力、资源能力、核心竞争力之后企业竞争优势的新来源。如今,体验经济方兴未艾,企业面临的营销环境发生了大的变化,实施体验营销成为新形势下企业的必然选择。体验营销可为顾客带来新的价值——体验价值。从而能为企业赢得顾客忠诚。成为企业构筑竞争优势的新的战略工具。 相似文献
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实施CRM——为企业创造价值 总被引:1,自引:0,他引:1
日益激烈的市场竞争迫使企业重新调整战略,由以往注重市场份额转变为关注顾客份额。实施CRM是企业对客户关系进行管理,提高顾客份额的一种有效手段,它在诸多方面为企业创造价值。而要想成功地实施CRM,就要求企业真正地理解CRM的内涵,并做好相关工作。 相似文献
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人员的招聘和录用、人员培训和开发、人员晋升、员工跳槽监管等四个环节是当今企业人力资源管理工作的重点,它直接关系到企业能否聘到所需人才、员工的工作潜力能否得以挖掘、员工能否被激励、员工队伍能否保持相对稳定等. 相似文献
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商标是企业无形资产的重要组成部分,它能在较长时间内持续地给企业带来巨大的利润.因此,一个知名商标往往价值连城,经济学家常把知名商标或名牌比喻为"永动的印钞机". 相似文献
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