基于管理者决策与控制的财务分析——企业内部报告的财务分析应用

本文论述了基于管理者决策与控制的财务分析的必要性,分析了内部报告对建立基于管理者决策与控制的财务分析体系的作用,最后建立了基于管理者决策与控制的财务分析体系.     

基于会计相关性的企业内部报告地位与价值

本文从会计相关性对内部报告的需求出发,首先探讨了企业内部报告的内涵,明确了企业内部报告与外部报告的关系,以及企业内部报告的主导地位。在此基础上,分别从企业内部报告与管理会计创新,企业内部报告与财务报告变革,企业内部报告与内部控制实施,企业内部报告与财务分析发展,企业内部报告与公司理财完善五个方面,论述了企业内部报告的理论价值与应用价值。随着企业内部报告体系的建立,管理会计将从基于会计的管理转向基于管理的会计;财务报告的变革将以内部报告创新为基础;内部控制实施的信息将更加系统;财务分析将从基于投资者的财务分析发展到基于管理者经营的财务分析;公司理财将更加注重资本经营、资产经营、商品经营和产品经营的协调统一。     

当代企业管理控制的应用领域

早期的管理控制是作为管理的一种职能出现的。到20世纪中期，随着控制论、系统论的出现，很多学者开始从控制论、系统论的角度出发来研究管理控制。后来，又有更多的学者从会计和财务角度提出管理控制。目前的主流观点是从会计和财务角度出发的管理控制，同时，这一视角在现代组织环境日益复杂的条件下，又融入了管理学、组织行为学、心理学等多...     

工业宏观经济效益综合分析

工业宏观经济效益是工业再生产活动的综合反映,它既要受工业生产、交换、分配、消费各环节的影响,又受工业经济发展速度、经济结构的影响,既受工业人力资源的影响,又受物力资源、财力资源的影响,既受工业劳动占用的影响,又受工业劳动消耗的影响。因此,只从某一环节、某一侧面对它进行孤立的分析是不够的,必须对它进行全面的、系统的、相互联系的分析研究,即进行工业宏观经济效益综合分析。综合分析的意义就在于:第一,有利于全面、正确地评价工业宏观经济效益,第二,有利于准确及时发现影响宏观经济效益的薄弱环节和关键问题;第三,有利于正确处理经济发展中的速度、比例、效益之间的关系;有利于正确处理供给、需求、效益之间的关系;有利于正确处     

现代企业内部控制理念的五大转变

企业内部控制问题是宏观经济监管和微观企业管理的永恒主题。在不同的经济体制和环境下,企业内部控制的理念是不同的。随着我国社会主义市场经济体制的建立,以及现代企业内部控制体系国际趋同的需要,企业内部控制理念需要随着市场经济环境的变化而转变。     

我国会计准则变革研究

本文分层面对我国会计准则变革的动因进行了分析,包括整体层面的会计准则制定理论、会计准则的性质和外部环境,具体层面的会计目标、资产计价、收益确定原则以及会计职业判断.在此基础上,进一步分析了会计准则变革产生的影响,构建出会计准则变革的微观、宏观影响框架图,一方面用以说明会计在经济社会发展中的地位与影响,另一方面也拓展了会计研究的新领域,对提升会计学科地位,扩大会计对微观经济管理和宏观经济发展的作用有重要价值.     

构建中国财务分析体系的思考

本文在对以美国为代表的西方财务分析体系进行评介的基础上 ,系统论证了构建我国财务分析体系的理论基础与中国财务分析体系及内容。文章首先对美国三种基本财务分析体系进行比较 ,探讨了在财务分析总体范畴、财务分析内容划分与地位以及财务分析具体内容方面的分歧 ;然后从分析企业目标、财务目标、财务活动、财务报表、财务效率、财务结果的关系论证了构建财务分析体系的理论基础 ;最后构建出由分析原理、会计分析、财务分析和综合分析构成的我国财务分析体系。     

基于投资者需求的上市公司内部控制实证分析

内部控制理论发展与内部控制需求紧密相关。目前 ,国外对内部控制的研究往往站在管理者需求和监管者需求的角度进行 ,我国对内部控制的研究则通常站在监管者角度进行。本文站在投资者需求的角度 ,采用实证分析方法探索我国内部控制理论与方法的现状及发展。实证研究表明 :投资者对上市公司内部控制有着较强的需求 ;投资者对内部管理控制和内部会计控制需求呈现出层次性。重视投资者对内部控制的需求 ,协调内部管理控制与内部会计控制 ,建立以管理控制为主导的内部控制系统是我国内部控制发展的方向。     

内部评价控制系统的设计方法

评价控制是指组织通过评价的方式规范组织中各级管理者及员工的经济目标和经济行为.评价控制从控制环节来看,包括评价目标的确定、评价指标的选择、评价程序的确立、评价方法的选择、评价结果的反馈和处理等.由于这种评价是在管理控制框架下进行的,因此其评价主体和评价客体是明确的,属于企业内部经营管理者.