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人们说:他是一位"工作狂".的确,他有一种永不满足的敬业和奉献精神.在他担任领导的30年里,先后到过5个亏损企业,均起死回生,特别是长液厂的15年改革发展,成为他人生中最辉煌的篇章早在80年代初,由于产品技术含量低,长治液压件厂一度“无米下锅”,牛建林出任该厂厂长后,把发展高附加值产品作为企业竞争的立足点,瞄准国际国内市场,引进、消化、吸收日本小松推土机液压件技术,替代进口,目前该产品已成为企业的三大主导产品之一,全国市场占有率保持在85ng以上,互996年被机械部列为基础件行业40个消化创新项目。长液为东风汽车公司开发… 相似文献
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长治液压件厂不等主管部门立项，不靠银行贷款，坚持自力更生搞技术改造和产品开发，静悄悄地进行着企业的技术革命，使企业保持了强劲的发展势头，在外部环境“趋紧”和资金短缺的情况下，企业经济效益逐年上升。自1983年以来，工业总产值、利税平均以21．2％、37．4％的速度递增。连续多年被省、市评为“山西省最佳经济效益企业”、“长治市利税大户”。依靠技术改造企业扭亏为盈在1980～1982年，长液厂曾经由于产品单一、经营不善，累计亏损达201万元。1983年8月，受命于危难之际的牛建林，面对困境不气馁。他积极想办法，在强化内部管理… 相似文献
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计划生育是中国政府为解决中国特殊的人口问题而设计的一项制度,在经济尚不发达的情况下,使中国人口完成了人口再生产类型从高出生、低死亡、高增长到低出生、低死亡、低增长的历史性转变.但在一些落后的农村地区,实行了计划生育的家庭,在生活、医疗、养老等方面存在许多困难,使低生育水平面临着较大的反弹压力.因此要想稳定低生育水平,必须下大力气建立和完善我国的农村计划生育保障制度. 相似文献
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山西省科技厅日前确定了74家企业为全省制造业信息化工程示范企业,长治液压有限公司榜上有名。近年来,长液公司把推进制造业信息化工程,作为增强 相似文献
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人力资源是企业的第一要素。人力资源的科学、合理使用直接影响企业的发展和竞争力。近年来,供电企业不断优化劳动组织形式和人力资源配置标准,大力推动科学、合理地按定员组织生产,控制用工总量,挖潜内部人力资源,优化人员结构,以促进劳动生产率和经济效益的不断提高,使企业用人水平逐步接近或达到国际先进水平。本文笔者首先浅析了本企业目前人力资源存在的问题,然后对用工总量"零增长"控制的基础上,如何盘活和挖潜人力资源的思考作了详细的探讨。 相似文献
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企业销售工作的好坏,关系着企业生存与发展的命运。他,20余年如一日,始终为企业销售工作尽心尽力,使企业保持了稳步、持续与快速的发展。他就是长治液压有限公司的销售副总经理、共产党员王玉明同志。 王玉明同志于1980年3月走上销售工作岗位,1984年5月,因本人业绩突出,被提拔为销售副处长;1991年元月,经过磨练和考验 相似文献
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十八届三中全会提出要“建立普遍的法律顾问制度”,其中政府法律顾问制度是促进政府依法、科学、民主决策的重要途径;是规范政府依法行政的重要举措;是完善政府管理方式,建设法治政府的重要保障。 相似文献
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牛建林在担任领导的30年里,先后到过5个亏损企业,均起死回生,特别是他在长治液压件厂的17年,企业经济效益一路上扬,产值、利税和实现利润分别以18．3％、18．6％和27．3％的速度递增,17年累计实现利税5489万元,按1983年的固定资产净值937万元计算,等于又为国家赚回6个液压厂,并实现了下岗职工一个没有,发放工资一天不推,无房职工一个没有,职工医药费一分不欠。为此,企业荣获了"山西省最佳企业"、"山西省科技先导企业"、"山西省质量管理活动小组优秀企业"和"山西省精神文明建设先进企业"等荣誉称号。科技创新实现东方西方都要亮… 相似文献