处理高校财务管理与服务关系浅议

近年来,各高校办学规模逐步扩张,资金来源日趋多样；随着国库集中支付制度的全面实行,高校财务管理模式也发生了很大变化,尤其是资金收付方式的改变给高校师生财务报销带来了不适应,财务管理与服务职能之间的关系有了微妙的变化.因此目前各高校都在积极努力应对新形势,探索处理好管理与服务关系的新途径.     

我国小微企业的弱质性分析

当前,小微企业在我国社会经济生活中扮演着越来越重要的角色,已成经济增长的主要推动力量。但相对于各层次、各种所有制企业,我国的小微企业自身具有的弱质性阻碍了其进一步发展壮大。只有正确认识小微企业发展存在的弱质性,才能有针对性地采取措施,使小微企业做久、做大、做强。     

河南省企业实施"走出去"战略的重点选择

改革开放后的近30年时间内,"引进来"是中国参与全球化的主要形式.中国通过"引进来",积极参与经济全球化,在新一轮全球产业分工中赢得了一席之地,成为经济全球化的一个受益者.但是,随着中国经济技术发展水平的提高,这种微观层面被动式的国际化和外向型已经不能适应新的形势.     

大学生自创品牌北岸cafe咖啡店的可行性分析

近年来,大学生就业形势日益严峻,就业压力不断增大,因此,国家在鼓励大学生创业的政策上给予了很多支持,帮助越来越多的大学生开始另辟蹊径,走向了自主创业的道路。因此,以自主品牌北岸café咖啡店为创业对象,进行了详细评估并提出可行性报告。     

企业生命周期各阶段的风险与规避

企业作为一种组织,会经历从诞生、发展壮大到成熟、衰败的过程,同人一样具有生命周期,研究企业寿命周期各阶段可能存在的风险并采用相应的对策,可有效的延长企业的寿命周期。     

企业人力资源激励的权变论分析

权变理论认为,在企业管理中没有一成不变、普遍适用的"最好的"管理理论和方法,文章运用权变管理理论的基本原理,认为管理者应根在激励对象的不同情况而采取不同的、恰当的、适度的激励措施,是调动员工的积极性,取得管理成功的关键所在.     

刍议企业实施多元化战略应注意的问题

多年来,多元化问题一直是理论与实际工作者研究企业扩张的重点问题.20世纪70年代开始,全球兴起了一股多元化浪潮.多元化经营作为一种战略选择,为许多国际大型企业成功应用,带动了企业的高速发展.20世纪80年代,中国企业也跃跃欲试,在各个行业纷纷开展多元化扩张,20多年来,这些企业发生了分化,一部分继续从事多元化经营,另一部分收缩战场,集中在市场前景好、又有优势的产业上.20世纪90年代以后,不少通过多元化经营形成的大产业开始出现问题,为数不少的企业因实施多元化战略而折冀而归,或在落花流水中倒下,多元化的热潮也开始消退.     

河南省企业实施"走出去"战略的问题与对策

实施"走出去"战略,可以实现国民经济可持续发展的需要在国际市场上配置资源,加强境外资源开发、合作与综合利用,实现国民经济的长远发展;是扩大出口、开拓国际市场的需要,是深化国际经济合作的需要;是积极主动参与经济全球化、顺应世界经济发展趋势的需要.     

我国企业社会责任约束体系构建思路

本文认为企业追求利润的本性决定了企业盈利与企业社会责任会产生一定的对立.企业忽视和故意逃避社会责任的现象引发了大量社会问题.为了规范企业行为,使之符合社会目的性要求,需要运用法律与其它方法,建立健全约束机制,对企业行为施行一定管制,约束和监督企业履行社会责任.