并购还是联盟:企业外部成长战略的选择

并购和联盟是通过获取外部资源实现企业成长的两种战略途径。在当今动态复杂的环境下如何进行联盟和并购的抉择已成为企业越来越重要的战略决策。从经济学的交易成本理论视角和战略管理的资源理论、知识理论和动态能力理论视角对此问题作了详细探讨，并指出，相对于其它理论而言，动态能力理论为企业外部成长战略决策的理论研究者和实践者提供了一个更好的理论框架。     

浅谈如何规范管理企业集团财务结算中心

财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需要在集团内部成立的，为集团成员企业办理资金融通和结算，以降低资金成本提高资金使用效率的机构。它在增强企业集团活力、强化资金管理、控制财务收支、完善经营机制方面发挥着极其重要的作用。但在实际运作中还存在种种问题，需要进行重新定位和进一步的规范管理。     

顾客价值创新：动态环境下的企业战略新逻辑

基于顾客价值创新营造的是一种基于逻辑的竞争优势，它是对传统竞争对抗性战略逻辑的一大突破。本文通过对传统逻辑与价值创新逻辑的比较，探讨了动态竞争环境下顾客价值创新逻辑的构建以及战略实施，并提出了有待进一步深入研究的几个问题。     

纺织品服装出口贸易中的绿色壁垒制约及其对策

根据WTO《纺织品和服装协议》的规定，纺织品和服装贸易已于2005年5月1日实现完全自由化，但绿色壁垒对国际贸易的影响也日益凸现。本文探究了绿色壁垒产生的根源和历史背景，着重研究绿色壁垒对我国纺织品和服装出口贸易的影响．并提出WTO框架下应对的相关措施。     

现代企业的服务利润链管理

通过分析服务利润链中的各个要素，阐明了企业服务链上企业、员工、顾客与利润之间的关系，并在此基础上提出了企业运用服务利润链进行管理的相应对策。     

小议铁路广告媒体使用权销售业务的内部控制

(一)当前铁路广告媒体使用权销售业务内部控制存在的缺陷 1.在提供广告发布和服务过程中,铁路广告公司对于广告媒体使用情况的记录不够完整,且缺少相关控制.如未严格执行发布广告确认样稿和广告发布通知双方确认签字程序,未按各广告媒体分别建立使用信息台账以记录广告发布起止时间、发布内容等信息.     

浅析小产权房的背景、困境及发展前景

近些年争论的"小产权房"问题,从历史的角度看是源于中国的二元土地制度,从一开始就埋下了利益纷争的隐患。近些年来,市场的力量开始从商品市场扩展到要素市场,国内商品房房价的持续升高,导致相对廉价"小产权房"的需求增加。通过对小产权房存在的历史背景与合理性分析,可以得出结论:小产权房问题的本质是产权制度问题,所以,创新产权制度、坚持多元化产权主体、改革农村土地制度才是解决小产权房困境的有效手段。     

牢记责任使命 锐意改革创新——国务委员王勇深入福建调研

2014年6月18日~20日,国务委员王勇深入福建调研,强调广大企业要认真贯彻落实党中央国务院决策部署,紧紧围绕稳增长、调结构、促改革,扎实工作、开拓进取,提升水平、增强能力,确保完成今年各项目标任务,为促进经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。     

论事业单位人力资源开发与管理

人力资源是活的资源,具有能动性、周期性、磨损性,只有通过人力资源的加工和创造后,物质资源才会产生一定的价值。特别是在新经济中,人力资源是创造利润主要的源泉,人力资源的创新能力是一个单位的最大财富,它也是一种战略性的资源,能够进行无限开发。