排序方式: 共有66条查询结果,搜索用时 968 毫秒
31.
这里的资本市场依然有着数不清的陷阱,但是私募股权资本家已经等得不耐烦了。阎焱是软银亚洲基础设施基金的总裁,他发现到了2004年以后,周围一下子冒出了很多竞争对手。“过去从来没有人跟我竞争的这类交易,现在突然有人跟我抢。”阎焱说,“因为人们开始意识到,在中国市场的投资可以 相似文献
32.
盛极一时的英国老牌投行嘉诚集团(Cazenove),终于放下身段,愿意与美国摩根大通集团走过红地毯。嘉诚集团创建于1823年,在英国享有盛名,英国前100家领先企业中,有43家是嘉诚的客户,其中包括葛兰素史克、英国石油和路透社。嘉诚集团在2003财年的营业收入约为 3.4亿美元,摩根大通集团同期数字为443.63亿美元。联姻的结果是:将嘉诚的投行业务与摩根大通在英国的投行业务进行合并,组成各占一半股权的合资公司。双方各从账房里拿出5000 万英镑,砸进这个名为“JP Morgan Cazenove”的新投行中。另外,摩根大通还需要支付给嘉诚1.1亿英镑现金,作为收购溢价。历经181年后,英国老牌投行嘉诚终结了自由之身,他们的婆家是华尔街巨子摩根大通。 相似文献
33.
台湾当局不希望和舰能够踩在联电的肩膀上,成为对其构成严重威胁的“第二个中芯国际”台湾交大校友宣明智全神贯注,关注着台湾精华与交通两所大学的校际篮球压轴赛,间或流露出兴奋的神情,这让人怎么也不能把他跟两周之前、闹得满城风雨的“联电案”联系在一起。他的另一个身份,便是台湾联华电子股份有限公司(简称联电) 相似文献
34.
这种瞒天过海之术并没有持续很长时间,微软在次年就抛出了手中的RealNetworks股权,并且把竞争的矛头直接指向了RealNetworks公司。 相似文献
35.
36.
37.
38.
39.
以往众多银行集团所提倡的金融“超市”概念,正逐渐失宠。一度炙手可热的理财顾问子公司,很快就要被美国运通公司所抛弃。这或许意味着美国运通的一次战略转型。过去,美国运通总是认为,一个强势的品牌,将有助于向消费者销售多种金融产品。在 相似文献
40.
通用电气对集团架构进行了重组,原有的11个业务部被整合成现在的6个。通用电气董事长兼CEO杰弗里·伊梅尔特表示,调整公司业务将有助于通用电气在核心产业上加快发展,并且可能节省2-3亿美元的成本。 相似文献