申能诚毅:首单自贸区国企PE境外投资

对于国资PE进行境外投资等审批流程,两个月时间内完成就是一个奇迹日前,申能集团旗下上海诚毅新能源创业投资有限公司通过在自贸区设立股权投资特殊目的公司(SPV),向境外某芯片设计服务公司投资500万美元,拿下上海国资创投经由自贸区通道的首单境外投资。与弘毅投资作为首单民资PE借助自贸区实现跨境投资、以及上海现代设计作为首单国企借助自贸区境外投资不同。     

复星重回产业投资

作为投资者,不可固守一种模式,发现商业趋势改变而布局风口过去一年时间内,复星集团境内外投资并购井喷,出手既快又狠,令市场目不暇接。复星将这一进程称之为迭代进化。2014年4月,复星宣布10亿欧元赢得收购葡萄牙最大保险公司CSS80%的股权标的;6月24日,宣布投资Studio8;8月宣布4.67亿美元购入美国保险公司Ironshore20%股权;9月12日,复星对国际连锁旅游度假村地中海俱乐部(Med     

现代设计：业务财务一体化

对应收账款实行刚性管理,个人绩效考核与应收账款回笼率挂钩,降低坏账风险现代财务转型,特别是业务财务逐渐一体化的过程中,信息化建设对诸多企业集团财务管理来说,无疑增加了十分繁重的工作量,企业财务对信息化已然又爱又恨。传统的财务软件与业务端数据的融合需要耗费大量的时间和人力,令企业倍感"头大",而业务数据导入系统后生成的结果和原有数据存在的差异也不免令财务     

打造建设领域的金融专家和金融领域的建设专家——访上海城建投资发展有限公司董事长沈培良

上海城建直接投资项目已累计800亿,为地方国企体量第一上海城建作为国内第一批参与PPP项目的地方国企,20年的发展经验使其成为PPP领域的企业样本,其在参与PPP的过程中也由简单的施工设计,走上项目集成商的发展路径,并开启打造投融资渠道的金融模式。"我们希望参与的项目是有一定的规模体量、建成后具备较大影响力的项目。投资带动不只是带动产值,而是带动区域市场和产业领域的布局,这也是国际承包商的发展历程和必由之路。"     

松绑境外投资

此次修订的《管理办法》仅针对产业资本的对外投资10月6日,商务部正式实施最新修订《境外投资管理办法》,该《管理办法》凸显多重利好,比如形成以"负面清单"为基础的"备案为主、核准为辅"的管理模式,简化海外投资的复杂审批流程,缩小了核准范围和时限,并突破境外投资的额度限制。此前,对于中方投资超过1亿美元。     

想做中国最大的地铁投资公司--访上海绿地集团有限公司董事长、总裁张玉良

作为扎根上海走向全国及全球的国资龙头企业,期待能为上海包括地铁在内的城市建设作出更大贡献2014年7月,绿地集团开始涉足地铁产业,不到一年时间完成南京、重庆、徐州三条轨道交通线的签约。不过,地铁投资的回收周期通常远长于普通商品房开发周期,这种看似"舍本逐末"的战略转型,张玉良却说是"一个契机"。"我和中国北车的总经理开玩笑,现在虽然是你卖地铁车厢,但以后我们可能是中国最大的地铁投资公司。"张玉良表示,当然,这是我们良好的愿景。     

自贸区资本项目开放

FT账户融入资金仅用于区内企业自身生产经营活动及境内短期流动资金和中长期项目建设2月12日,人民银行上海总部发布《中国(上海)自由贸易试验区分账核算业务境外融资与跨境资金流动宏观审慎管理实施细则》,区内企业、非银行金融机构和提供试验区分账核算业务的金融机构可以从境内、区内和境外实施跨境双向融资,这标志着上海自贸区金融改革获得里程碑意义的成果。人民银行上海总部副主任兼上海分行行长、国家外汇管理局上海市分局局长张新在新政发布会上指出自贸区改革的三个"版本",并提出《实施细则》的发     

穿越REITs税制迷宫

房地产金融时代到来,需挖掘存量土地的开发空间中国版REITs渐行渐近,市场表示暂停近7年之久的REITs有望今年上半年开启试点。作为房地产企业一种有效的直接融资工具,正在催生资本市场新热点。不过,国内对REITs的双重征税体制可能会成为发展阻碍的关键因素之一。过去房地产企业依靠银行信贷等间接融资工具,也加大了银行经营风险。REITs深刻影响地产行业的     

上海医药海外基础设施投资样本

正上海医药苏丹项目通过最初与合作方采取产品包销转向制药全产业链的模式,降低了海外投资的风险与路、桥、高铁等海外基建的投资路径不同,医药卫生基础设施的投资建设一开始便呈现协同产业的特点,即从投资建设端走向生产销售端、并带有产业链条的基础设施投资模式。作为上海地方国企为数不多的成功的海外基础工业项目,上海—苏丹制药有限公司成为上海医药首个海外生产基地项目,顺利完成投资建厂和产业园区建设,对提升中国基础设施海外投资     

国企金股制:戴着脚镣的舞蹈

正相比于国资运作平台来说,国资以"一股"掌全局,是一种代价更低、效果更长久的方式目前混合所有制改革如火如荼,国有资本正张开双手迎接社会民间资本。然而,民资对于在股权改革之后的公司治理结构中能取得多大话语权,尤其是在公共服务类企业能否分得改革的一杯羹尚有疑虑,而国资国企系统也有人担忧会在涉及国计民生的领域出现较大风险。于是,国企"金股制"的创新方式再次被提上了改革议程。