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对于一家公司而言,危机可能随时出现,兴衰成败转眼间。50年前的世界500强,现在70%已经被淘汰出局,但是排名在世界500强前几名的企业却一直表现很优秀。究其原因,主要有: 相似文献
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针对家庭基站和宏基站并存的情况下会导致相互干扰以及协调使用频谱需要信令开销问题,提出了一种基于随机矩阵的频谱分配机制。该机制将动态的检测空闲频谱点的频谱感知技术应用于家庭基站和宏基站共存网络中,家庭基站在一个时间段内接收各个频点上的信号,利用随机矩阵能量动态检测频谱可用性,实时感知网络中的频谱空洞,生成可借用频谱点集合,选择业务请求用户服务质量高的家庭用户借用该集合。该方法以复杂度为代价,避免使用信令交互找到可用频谱,从而减少了网络信令开销。仿真结果表明所提机制能够提高网络容量和公平性以及网络链路效率。 相似文献
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富阳专委会制度改革,不仅仅是个形式,而是要抓住创建服务型政府这个根本宗旨,更好地实施公共服务。这个轴心如果能够紧紧地抓住,下—个实践就有了强大的生命力. 相似文献
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从首批捐款1000万元、到某个专卖店的义卖,海尔将员工视为企业公民责任的主体,在员工的热忱之下,各部门达成无缝的协作关系。 相似文献
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<正>人物档案:宣碧华年龄:44岁籍贯:杭州创业经历: 1976年进杭州盾牌链条厂工作1987年下海,创办萧山钱江摩托车配件厂1991年创办杭州城东链条厂(东华前身) 1995年组建杭州东华机电器材集团有限公司2003年并购国有企业杭州盾牌链条厂,组建杭州新盾链条有限公司经过一个多月的慎重考虑,宣碧华决定全资收购濒临破产的常州拖拉机厂(以下简称常拖),进入看起来“钱”景暗淡的农机制造业。 相似文献
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关心农村合作金融改革的学者和专家对于省级联社履职也投入了特别的关注。中国人民大学原经济学院院长、博士生导师、经济学家黄卫平教授和丁凯博士专门撰写文章,对前一阶段省级联社履职进行了评述——组建省级联社是前一阶段深化农村信用社改革试点进行的一种体制改革探索。目前,各省多数都选择了省级联社管理模式。省级联社既是农村合作金融发起设立、受农村合作金融委托对其实施行业管理的联合体,又是受省级政府委托对农村合作金融实施管理、带有一定行政管理色彩的管理机构,同时还是一家可以经营部分资产业务、清算业务的独立的管理服务型金融企业法人,三种职能集于一身,是一个集 相似文献
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随着我国短缺经济时代的结束,市场有效需求不足已成为制约经济增长的重要原因。于是进一步扩大内需,开拓国内市场特别是开拓农村市场就显得尤为迫切和重要。无论从农村市场的巨大潜力,农民收入和消费增长趋势,还是从农民消费结构的变化看,都必须大力开拓农村市场,这... 相似文献
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