抚钢发展困境、化解历程及其对钢铁行业的启示

抚钢作为我国最早的高温钢生产基地,1999年成立以来数次摆脱发展困境,逐步成为我国高温钢龙头企业。为化解发展困境,抚钢进行了多种尝试:先合并重组积累原始资源,后确立企业核心竞争优势在良性竞争的赛道上飞速发展;紧跟市场供需环境进行产能扩张,重整以调整负债结构缓解财务压力;引入高效管理团队为企业降低三费支出,产业线调整实现生产效率提升;等等。目前,抚钢运营状况良好,未来前景广阔。抚钢的发展经历为我国钢铁行业内债务负担重、运营成本高、但具有一定核心产品竞争优势的企业提供参考。     

中信泰富特钢收购兴澄特钢事件及行业影响分析

2019年中信特钢先后收购兴澄特钢86.5%和13.5%股权并完成重组,兴澄特钢成为中信特钢全资子公司。此举使中信特钢业务结构、财务水平和综合实力得到极大提升,一举成为行业龙头企业。另一方面,此次收购响应政策号召,顺应行业长期发展趋势,为我国钢铁行业通过收购重组进行资源整合提供了成功参考案例。     

努力当好企业的管家

我是一名在财务战线上工作了整整46个年头的“老兵”,现任上海缝纫机一厂总会计师,分管企业的财会、审计、监察和经济合同等工作。多年来,在党的路线、方针和政策指引下,我认真学习马列主义、毛泽东思想,坚持四项基本原则。在企业的生产经营活动中,坚决执行各项财政纪律,积极当好厂长的参谋助手,努力发挥党员干部的先锋模范作用,在各方面做出了一定的成绩。下面汇报一下我的工作和体会。     

中小企业发展应该越过的“8道坎儿”

中国的企业营销,既具有国际市场的一般特性,又具有浓厚的国内市场的特殊性。经济转型的确给市场经济的发展创造了前所未有的生机和活力,中小企业也随之蓬勃发展,但营销中的问题也接踵而至。把中小企业从终端的价格战中拉出来,教育他们认认真真地做好营销工作,无疑具有极其重要的意义,创业经营的成败靠运气的时代已经结束了,真正要获得发展还得从头学习,营销不是简单的事,经济发展带给中小企业营销浮躁的心理,片面追求经济效益反而陷入到极大的误区之中,中小企业的发展正面临着分水岭,对我们的营销也到了该认真检讨的时候了。     

浅析成本管理在企业管理中的地位和作用

在现代企业制度下,强化的成本管理对于提高经济效益,确保企业效益保值增值,加快国家经济建设速度都具有重要意义.传统成本管理主要作用是节约劳动耗费,增加生产,提高企业经济效益,增加盈利,降低产品价格.现代成本管理中作业成本管理将企业的资源从亏损的地方转到赢利的地方上来,以最大化提高企业资源的利用效率,增强企业的竞争力,战略成本管理有利于改善和加强企业经营管理,建立和完善现代成本管理体系;价值链成本管理能够实现整个价值链效益的优化,扩大了传统成本管理的控制范围,抓住了成本管理的关键即作业问题.     

冲刺千万人口,宁波面临哪些机遇和挑战? 中央财经大学社会学系副教授王修晓博士专访

人口正成为当前经济增长的关键要素,城市间的"人口竞争"愈演愈烈,对于中国任何一个有"野心"的城市而言,"千万人口"都是一个亟待突破的目标——"一座开放创新、幸福宜居的全球门户城市,到2049年,宁波市域常住人口约1000万。"两年前,"宁波2049"规划(征求意见稿)提出了这样的期盼。如今,宁波人口增长的脚步远快于预期。统计公报显示,2019年末,宁波常住人口达到854.2万人,过去两年共新增常住人口53.7万人!     

国际货币体系和中国金融改革的新开始

人民币加入SDR货币篮子,标志着人民币国际化已经取得重大进展,中国在未来国际货币体系改革中必将扮演更重要的角色,同时也标志着中国金融改革进入了一个新阶段.坚定不移地深化经济金融体制改革、继续大力推进人民币国际化,将是中国在人民币“入篮”之后的必然选择.