对策纺织品无配额时代

面对“无配额时代”巨大的机遇与挑战，中国各级政府，纺织品生产行业协会、进出品商会、生产企业与出口企业要认真对待，研究对策，找出一个“双赢”“多赢”之解。     

营销精细化管理同业对标

对县供电企业营销精细化管理的指标进行量化,实现了同业对标工作的科学性和可操作性,有力地推进了县级供电企业营销精细化管理同业对标工作     

四千儿郎闯特区

才溪,当年的“中央苏区第一模范乡”,有88％青壮年男子当红军,先后为国捐躯1000多人,被授予共和国将军的有10人,赢得了“将军之乡”和“九军十八师”的美誉;如今,新一代才溪人又有80％青壮年男子闯特区,涌现出一大批百万富翁、千万富翁。     

贷款创新面面观——创新＋品牌=竞争力

以科技进步和技术创新为品牌依托，以客户的需求引导业务和产品的创新，广东顺德农信社以其品牌创新的成功实践诠释以竞争力的来源——     

宣贯ISO9000质量标准构建规范的管理体系

装机容量121万kW的岩滩水力发电厂是广西电网的主力电厂,国家特大型企业。建制七年来,累计发电439亿kWh,为广西的经济建设作出了积极的贡献。随着社会经济的发展和电力体制改革的不断深入,电力市场的建立已初露端倪,与国际接轨的市场的准入机制正在完善。建立一套适应市场经济发展要求的科学完整、规范有效的管理体系,积极拓展业务、参与市场竞争成为本企业创建国电公司一     

论商业银行票据贴现业务创新

本文探讨加大创新力度 ,发展商业银行票据贴现业务。     

韩国乡村企业融资及租税支援制度的变化

朝国乡村企业的发展大体始于20世纪60年代末和70年代初，与当时的“新农村运动”有着密切的关系。因此，与“新村”运动一样，韩国乡村企业的发展，几乎完全是政府干预和政策扶植的结果，它是韩国在基本完成重化工业化之后，为了解决地区(特别是城乡)发展严重不平衡，缩小城乡差距，促进地域和产业协调发展而采取的一项战略举措。也     

用户满意是“标准”的标准

1998年,一汽标准件厂背负着沉重的亏损包袱,进入到富奥汽车零部件有限公司,企业从计划经济的岸上一下子跳入市场经济的海里。经过4年的努力,富奥标准件分公司人通过不断转变观念,不断开拓市场,不断提高管理水平,在市场的拉动下,到2002年末,终于迎来了自己的第一个盈利年。