大集团引领 大项目支撑 集群化推动 促进我省工业跨越发展

“十五”以来，我省工业以前所未有的态势持续快速发展，在全省经济中的主导作用更加突出。但是，与落实“工业强省”和省第十一次党代会提出的建设“西部强省”的战略目标，仍有较大差距。究其原因，主要表现为体制、机制和结构性的深层次矛盾没有很好解决。经过调研，我们认为，以大集团引领、大项目支撑、集群化推动是解决上述问题的重要举措，是实现我省工业跨越发展的重要途径。     

推动我国经济增长的几点思考

目前，我国经济正面临三个主要问题：首先是国有企业正处于结构调整之中，总体经济效益滑坡，导致生产投资不足。同时，非国有企业的投资也出现了下降现象。其次是起源于东南亚的金融危机，影响到我国的商品出口，这使得出口导向型的经济增长速度下滑。第三是国内市场需求相对不足，各类物价指数出现长时间全面持续下跌，呈现出通货紧缩迹象。上述三重冲击使得在过去十几年中建立在需求推动基础上的经济发展失去主要动力。当上述三大问题（需求不足、企业缺乏活力、结构调整）同时集中出现的时候，过去对付通货膨胀的宏观调控措施已经不再完…     

借鉴西欧国家发展经验 加速我省食品工业保障服务体系建设

德国、荷兰等西欧发达国家，是世界上食品工业最发达的地区之一。该地区食品工业的高速发展，既满足了人民群众的消费需求，又带动了农业特别是农业产业化和相关产业的发展。西欧国家食品工业的快速发展，除了得天独厚的优越自然环境外，现代食品工业理念、社会浓厚的市场化氛围、健全的社会中介组织和规范的保障体系、完备的政府服务功能等完善的公共服务体系，是我省食品工业发展应该借鉴的有益经验。     

政策过程的电子参与模式解析——基于政策网络视角

政策网络下多元政策主体参加政策过程促使传统的电子政务突破政府中心模式,由科层制向网络化的电子参与模式转变。电子参与模式以资源互赖和博弈互动为基础,包括电子信息、电子咨询和电子决策三种方式,通过网络治理的启动、介入和授权过程推进政策过程的民主化。     

浅析电力企业物流化战略

本文着眼电力企业物资管理现状,从物流管理角度分析其发展瓶颈,提出通过实施标准化管理、建立高效的采购体系、发展和谐的供应商伙伴关系、提供优质的客户服务、发展第三方电力物流、建立合理的信息化平台、培养电力物流人才等措施,形成规范化、标准化、一体化、信息化的先进管理模式,最终实现电力企业高效率、低成本、便捷化的愿景。     

药芯焊丝自保护焊及其质量影响因素与控制

根据我国长输压力管道建设的发展历程及国家经济及石油石化工业的发展,介绍了自动化程度高,焊接质量好,焊材利用充分,设备综合成本低的药芯焊丝自保护下向焊技术,并指明该技术主要应用于重型机械、电力设备、石油化工、交通运输、建筑工程、航天航空等行业,尤其是大口径长输压力管道的焊接。比较了药芯焊丝自保护焊、手工下向焊及CO2气保护下向焊的工程适应性,重点分析了自保护焊工艺规范及操作技能对工程焊接质量的影响。介绍了焊前准备、组对、设备计量及工序控制对焊接质量的影响。     

浅析电力企业物流化战略

本文着眼电力企业物资管理现状,从物流管理角度分析其发展瓶颈,提出通过实施标准化管理、建立高效的采购体系、发展和谐的供应商伙伴关系、提供优质的客户服务、发展第三方电力物流、建立合理的信息化平台、培养电力物流人才等措施,形成规范化、标准化、一体化、信息化的先进管理模式,最终实现电力企业高效率、低成本、便捷化的愿景。     

加入WTO我们的风险与对策

面对“入世”后形势的认真分析和思考,所提因应预案,将使企业求得新的生存和发展