提高物资管理的重要意义和措施

我国的物资管理相关法规还不完善,由于企业制度的不同,以及物资本质的差异,物资的管理需要因人而异.随着市场经济的深入与发展,企业之间的竞争显得更加突出,为了降低价格,刺激消费,增加销售,企业不得不在保证产品质量的前提下,努力降低成本.而降低成本是多方面的,其中最重要的方面就是加强物资管理,加强建筑工程物资管理工作就是要做到物资供应好、周转快、消耗低、费用省;这样才能适应施工企业内部配套改革的需要,从而有效地为提高企业经济效益服务.     

浅析企业采购管理战略应用

实施战略采购策略就是提升我们的采购理念,走出传统物资采购的误区,指导我们正确定位采购、合理配置采购组织、优化采购流程,有效降低供应链上每一个环节的成本;采购管理是供应链管理中重要的一个环节,对企业降低成本有着至关重要的作用.供应商管理是管理供应链中的上游环节,做好供应商管理对确保供应链健康运行具有很重要的作用.     

企业内部管理业绩评价策略研究

近年来,随着科学技术的日新月异和时代的不断进步,企业所处的经济大环境已悄然发生变化,相应的企业内部管理业绩评价策略也随之更新换代,从当前来看,财务和非财务指标的联手已经获得大众广泛关注.基于此,本文通过分析我国企业业绩评价体系的整体状态,对现行的企业内部管理业绩评价策略从利弊两个层面进行阐述,引出合理的评价策略—平衡计分卡,同时对此进行了深入的探讨.     

各自逃亡的人生

村上春树最新的长篇小说《没有色彩的多崎作和他的巡礼之年》（以下简称《多崎作》），从故事量而言，只够短篇，但作者在叙述中才华突显。主人公多崎作高中时代与四个好友（赤松庆、青海悦夫、白根柚木、黑野惠理）形成小团体，三男两女中，只有多崎作的名字中没有颜色，且自认性格上也最乏特色。     

拯救小农

几乎在每座大城市周边，都会有一大片半荒芜地带。这里的农民大多进城务工，由于缺乏投入，土地严重退化。如果将这些曾经的良田加起来，将是一个惊人的数字。千百年来，农民在土地上耕种，为什么在城市化的高歌猛进中，他们突然丧失了对土地的兴趣？因为在新的竞争中，农民失去了立足根本。     

培育市场 促进营销——新市场形势下企业价格管理模式的探讨

<正> 冶金产品价格从1992年放开至今已有十年,经历了市场大风大浪的洗礼,企业终于适应了变幻莫测的市场。十年来,唐山钢铁股份有限公司(下称唐钢)已从年产钢160万吨发展成年生产能力500万吨钢的特大型企业,各项管理工作都迈上了新台阶。特别是价格管理工作,在不断发展的市场环境中探索、创新,走出了一条适合自己厂情和市场营销策略的价格管理路子,取得了明显效果。现谈谈我们的做法,与各位同行共同探讨,以期对冶金企业的价格管理起到一定的促进作用。     

难以模仿的希腊文明

中国人读史，多是政治史和故事史，很少会关注经济、社会、文化、物质文明等方面的变迁这就会产生两种误会：首先，将历史的问题简化为人的问题，一个忠奸之辩，令几千年史家皆陷入误区；其次，虚拟出一个发展的逻辑链条，为满足由低向高的解释方式，不惜删削史料。     

火车真空集便器研制成功

株洲电力机车研究所宁波分所经过5年努力。研制成功了列车真空集便器。我国火车将告别旅客大小便直接排放到铁路轨道上的历史。