经济危机背景下我国中小型纺织企业构建高绩效营销团队策略研究

2008年,受全球经济危机影响,我国纺织行业出口锐减、生产萎缩、利润下降,生存和发展受到严峻挑战。2009年底,经济开始复苏,国内一系列刺激消费、扩大内需的政策出台,经历了危机的国内中小型纺织企业如何抓住机遇、取得发展的先机,是一个急待思考和解决的问题。文章选取我国著名的"纺织之乡"———南通市的中小型纺织企业为例,对其在全球经济危机中如何通过建设一支高绩效的营销团队来修炼营销内功、提高经济效益,扩内需、促发展进行调查研究,为我国中小型纺织企业营销团队建设过程中存在的问题提出了一系列的解决方案。     

泰国金融危机的反思

一、引言1997年7月2日泰国央行在外汇市场上放弃了长达十四年的固定汇率制,实行浮动汇率制。自从泰钱自由浮动以来,秦铁对美元贬值近40％。泰殊的贬值不仅使本国外汇市场、资本市场、货币市场产生剧烈动荡,而且引发了东南亚、南韩等国家和地区金融市场的动荡。这场持续时间长、范围广的金融危机,使泰国国民经济增长率从1996年的年增长率67％,下降到1997年的1．6％左右;通货膨胀率上升,股市急速下滑,金融机构倒闭;经济增长的剧烈收缩,造成巨大的经济损失。冰冻三尺,非一日之寒。这是泰国在其经济增长中累积的问题和风险。随着金融…