建筑施工中的协调管理

现代工程建设项目具备工程量大、技术复杂、施工难度高、参建单位众多等特点.在工程建设期间,各方之间没有良好的沟通和协调,将直接影响工程建设过程的实施.施工单位按施工规范、规程和设计要求进行施工,工程的施工质量、安全文明和工程进度、成本管理等都能得到有效地控制.但在工程施工中,各施工工序和各相关专业的交叉配合与协调管理,经常处理得不好.到了工程施工的后期,由于协调管理不到位,往往出现相关专业接合部位的返工,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,甚至带来质量问题和安全隐患.可见,工程中各专业施工的协调管理不仅重要,而且很有必要.     

将协调与管理融为一体——建筑施工中的协调管理

无论是民用住宅、工业厂房，还是公共建筑，等角度去看，协调管理是至关重要和不容忽视的。也直接关系到工程的质量与品质。一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理即使是一个普通的工程，施工中各专业之间协调的好坏，     

东北老工业基地企业并购问题研究

现阶段,东北老工业基地存在着资本运营不利和历史包袱沉重的问题,我国必须实施一系列的企业最优化资产的重新组合。虽然我国企业并购在规模和形式上都有新的突破,但企业并购中的问题也逐渐暴露出来,所造成的国有资产流失问题也日益突出。应理顺产权关系,加强产权交易市场管理;建立统一的评估机制,增强无形资产的保护意识;建立鼓励与约束相结合的管理体制,有效地控制企业并购中的国有资产流失,保护东北老工业基地企业国有资产的安全。     

我国内部审计质量控制存在的问题及对策

内部审计作为社会各类组织自身的“免疫系统”,是组织的一道重要防线。但在我国的许多组织中,内部审计机构却是“精简的对象”和“摆设”,其主要原因是内部审计质量低下,内部审计质量控制存在许多问题。应加强内部审计团队的建设,提高内部审计人员的素质,同时注重控制环节的连接和控制功能的延伸,以完善内部审计质量的控制。     

振兴东北老工业基地知识产权战略研究

现阶段,东北老工业基地存在着知识产权保护不利的问题。在经济全球化和贸易自由化的条件下,知识产权已成为企业甚至国家之间竞争的重要手段,我国必须实施一系列的知识产权战略,从国家、行业、企业、人才等几个方面综合立体地推进,建立具体目标,在国际竞争中充分利用知识产权武器,全面维护公平竞争,提高整体竞争力。     

土壤元素测量在地质工作和地质找矿中的作用

随着地质找矿科技的不断发展,新的地质找矿技术在实际找矿工作中的应用与实践愈来愈多样化,为推动地质找矿方法工作发展发挥着重要的作用。本文介绍了土壤元素种类组合及其含量与区域找矿指示。同时,讨论土壤元素在野外找矿工作中的操作方法和其在地质找矿工作中的作用,希望可以给实际找矿工作提供方法指导。     

世界各国反倾销措施与机制

随着中国加入WTO组织及全球经济一体化,各国的贸易壁垒已瓦解。反倾销作为关贸总协定所允许的各国可以用来保护本国产品不受国外进口产品冲击的少数几种手段之一,越来越频繁地被各国使用。世情催生反倾销机制     

论加强企业管理创新

传统经济的运行方式是基于工业革命和管理制造业的基础上,企业的竞争优势更多地来源于成本、质量,低成本、标准化的产品是决胜的关键,企业为了降低成本,将产品标准化,并不断扩大市场份额以实现规模经济,企业倾向于在不同市场上复制同样的政策和程序,目标是高效率;为了达到目标,企业以传统的官僚方式运行。知识经济时代,企业的竞争优势更多来源于企业的创新能力。经营者要对环境变化保持高度敏感,并能及时应变,不断创新,创新能力成为企业竞争力的重要标识。     

论加强企业管理创新

传统经济的运行方式是基于工业革命和管理制造业的基础上,企业的竞争优势更多地来源于成本、质量,低成本、标准化的产品是决胜的关键,企业为了降低成本,将产品标准化,并不断扩大市场份额以实现规模经济,企业倾向于在不同市场上复制同样的政策和程序,目标是高效率;为了达到目标,企业以传统的官僚方式运行。知识经济时代,企业的竞争优势更多来源于企业的创新能力。经营者要对环境变化保持高度敏感,并能及时应变,不断创新,创新能力成为企业竞争力的重要标识。     

如何步入制度化管理的轨道

经过30年间企业发展思路的探索,制度化管理的必要性已经成为建筑行业的共识。如何在已有成效的基础上,利用制度化管理的思路将企业进一步做大做强,即从制度化管理迈向制度化发展,已经成为摆在每一个企业负责人面前的问题。尤其是处在寒气逼人的经济严冬大环境下,更需要制度化这一工具来帮助企业迎难而上,突出重围。