壳牌公司的业务结构调整及一体化管理分析

近年来,壳牌适时对业务结构和产业链布局进行优化调整,由上下游一体化逐步演变为以业务链、技术链、供应链协同发展的三链一体化发展格局.构建一体化技术链,成立项目与技术部,统筹管理技术资源;技术与项目一体化管理,提升项目执行效率;科研项目与科技成果一体化管理,提升科技成果转化成效.形成一体化供应链,实现协同高效可持续发展.2023年初壳牌公司组织机构改革为一体化天然气和上游板块、下游和可再生能源板块、项目与技术板块.对中国石油公司的启示:一是坚持一体化发展战略,并逐步由上下游一体化转向业务链一体化;二是整合集团技术资源,减少总部研究院数量,进一步提升总部级研究院研发水平和市场化运作能力;三是加强科研项目的全生命周期管理,在项目各阶段推进科技成果评价,强化成果应用及效益评估.     

斯伦贝谢公司基本专利布局及其发展趋势

斯伦贝谢公司是全球最大的跨国石油技术服务公司,截至2007年底,该公司在石油上游主要技术领域拥有基本专利3397件,占全球石油上游基本专利的3.4%.其中在测井领域,该公司基本专利拥有量占全球测井基本专利的16.8%;在美国和英国的分支机构申请的基本专利占公司基本专利的65.5%.斯伦贝谢公司基本专利的11.9%是与其他机构或企业合作申请的,共同申请是该公司专利申请的重要方式之一.斯伦贝谢公司的专利申请以市场为导向进行重点布局.欧洲和北美既是该公司的市场重点,也是专利申请的重点地区.1996年以来,斯伦贝谢公司对科研的投入不断增加,对科研成果的知识产权保护力度不断加强,其基本专利年均增长率达到21%,在钻井、采油、测井、物探领域的基本专利申请量几乎每年都上一个新台阶.其中,钻井领域技术研发重点为旋转钻井井控设备;测井领域研发重点为电测井、随钻测井和声波测井;采油领域的研发重点为完井/增产.     

石油工业专利现状及竞争态势分析

近年来,全球专利申请量大幅攀升,专利制度应用的国际化趋势愈发明显。虽然新兴工业化国家专利申请量实现了高速增长,但截至目前,全球有效专利大部分仍被美日等发达国家持有。在专利受到各国重视的情况下,世界石油工业的专利活动空前活跃。截至2007年底,世界石油工业基本专利申请总量达295197件,其中勘探开发等上游领域（H01类）的基本专利达99541件,占世界石油工业基本专利申请总量的55．7％。中国国内石油工业专利申请量增长速度也明显上升,发明专利比重增加,我国部分企业专利质量指标突出,但在物探、测井、钻井及石油化工领域一半以上的有效发明专利仍被国外公司持有。中国石油集团专利申请大幅增长,在上游技术领域的专利具有一定优势,但专利申请结构有待优化,专利申请质量有待提高,下游技术领域的专利工作有待加强。     

论军队实施人力资源会计的障碍及路径选择

步入知识军事时代,人力资源越发显示出其重要性,军队实施人力资源会计被一系列问题所困扰。文章就军队实施人力资源会计的必要性、障碍和对策方面进行了探讨。     

低碳能源专利发展态势及国内石油公司对策建议

低碳技术专利申请量从20世纪90年代后期开始急剧增长.大多数低碳技术专利权归发达国家跨国公司所有,面向发展中国家的专利授权有限.全球主要发达国家不断加强低碳技术开发和保护的力度.国际石油工程技术服务公司在非常规天然气技术领域处于优势地位,国际石油公司近几年开始加强专利布局.国际大石油公司对低碳技术的研发投入相对少,他们以并购作为获取低碳资源和低碳技术的主战略途径,并与技术领先公司合作,抢占发展先机.对于中国的石油公司来说,低碳技术价格高昂,引进成本不断增大.为此,国内石油公司可考虑常规天然气领域寻找机会并购拥有核心专利技术油工程技术服务公司;在具有发展前景的技术领合作研发与自主创新双管齐下;在开展合作时,需确保合作对象拥有关键技术;充分运用低碳能源领域的专利信息资源.     

“走出去”面临的知识产权形势及石油企业应对策略

近年来,中国企业在国际市场上的崛起使原有市场巨头感受到威胁,频频发起专利侵权诉讼;诉讼的目的不在于确认侵权获得胜诉,而在于利用知识产权制约竞争对手。发达国家加强知识产权战略运用,鼓励并支持本国企业利用知识产权与中国企业竞争;同时还运用多种手段促使欠发达国家加大知识产权保护力度;知识产权成为西方国家“国家安全”的壁垒,给中国企业国际化带来严峻的挑战。在此形势下,中国石油企业应该意识到：遭遇和应对知识产权纠纷是中国企业走出国门不可避免的成长经历,积极应对这些纠纷有助于推动企业知识产权运用能力的提高;提前布局或紧跟国际业务发展步伐,在主要市场积累一定数量高质量的专利权,是有效应对知识产权纠纷的基础;知识产权纠纷是领先企业限制后发企业的一种手段或竞争对手之间的市场竞争行为。对于走出去的中国企业来说,需要加强知识产权预警工作,防范知识产权风险。     

国际大石油公司低碳发展实践及其启示

埃克森关孚、BP、壳牌、雪佛龙等国际大石油公司在应对气候变化和迎接低碳经济时代的到来方面有许多共同之处。这些国际大石油公司大都认为气候变化问题既是石油公司面临的挑战，同时也是重要的发展机遇。各公司把提高能源利用效率、开发高效清洁产品、开展低碳能源技术研发和业务等作为战略重点，所采取的具体措施主要包括：在自身生产运营中提高能源利用效率与减少碳排放，提供高效清洁的产品及服务，选择性地开发低碳能源业务，开展低碳能源技术研发，在技术开发及政策研究方面开展合作，积极影响低碳经济政策制定等。为迎接低碳经济时代，中国石油企业应结合自身实际，积极开发和应用低碳技术，积极参与低碳经济政策制定，树立负责任的能源公司形象。     

金乡县发展农业特产税源的启示

金乡县属山东省济宁市管辖的典型平原农业县之一,以前该县工业基础薄弱,农村产业结构单调,财政困难重重,甚至连“吃饭”的钱也难以维持,是全市财政的重点补贴县。进入90年代以来,金乡县委县政府认识到:在市     

埃克森美孚公司的专利发展及启示

1963-2008年,埃克森关孚公司公开的同族专利申请量达到87019件。近10年来,埃克森美孚公司每年基本专利中请量为350件左右,同族专利申请量基本保持在2700件左右。与上游技术领域相比,埃克森美孚更加重视下游和化工技术领域的专利申请,其中催化剂等是下游领域专利申请的重点,注水开采等是上游领域专利申请的重点。除在美国进行专利保护外,埃克森美孚近年来越来越重视通过国际局（PCT）提出基本专利申请,同族专利申请遍布全球40个国家和地区,近些年来开始重视在中国、韩国等国家申请。借鉴埃克森美孚公司的专利申请和管理现状,国内的石油石化企业一要确保专利申请的数量,更要重视专利申请的质量：二要重视国际业务重点市场的专利申请;三要加强石油行业重点技术领域的专利申请;四要重视专利管理。     

竞争中立规则下中国石油企业在拉美市场的机遇与挑战

当前,竞争中立理念在跨国投资与项目经营中逐渐受到重视。作为中国石油企业,该规则的出现既是对运作模式的挑战,同时也能为全球各油气资源国的投资营造更为公平、透明的投资环境。企业需要采取措施提升自身竞争能力,适应规则的变化,保护自身利益。