中国企业境外直接投资风险规避研究

在经济全球化浪潮推动下,企业走出去步伐不断加快,中国现已成为世界第五大对外直接投资国。由于世界经济增速放缓、投资环境恶化、壁垒形式多样、投资前景不确定等因素增多,中国企业境外直接投资风险日益难控。诱发风险的原因主要有:政治局势动荡、企业文化摩擦、信息预警机制缺失、投资主体恶性竞争、投资结构相对单一。因此,明确投资风险管理目标、完善风险管理信息系统、健全风险防控机制、加强风险流程管理、充分利用保险制度,是境外投资企业规避或防范风险的主要对策。     

加大东北地区制造业发展的政策支持力度

东北地区制造业的发展已经成为振兴东北老工业基地的一个重要问题。从目前现有的相关政策和支持部门来看,支持制造业发展的政策针对性不强、多头管理、现有政策缺乏系统性和长期性。当前制造业发展要实现振兴,一方面,国家要出台更多的支持政策,另一方面,地方政府应结合实际加大政策支持力度。     

我国初次分配格局的合理调适与建构——基于政府行为视角

我国国民收入分配格局存在严重的失衡状态,收入分配的不和谐源于初次分配中政府行为的不合理.文章从初次分配格局合理的内在规定出发,分析了当前我国政府在初次分配中行为的现实偏差,提出了政府行为调整的方案和措施.     

政府参与与政府管制公正性:我国管制垄断行业存在的问题与改革思路

电力、自来水、电信、邮政等行业的垄断是由于重大公共利益的需要在政府管制下形成的；政府参与微观经济的行为不仅具有公共利益性，还具有自身利益性；当政府参与的自身利益性与垄断利润相结合，就会威胁到政府管制的公正性。因此，我国垄断行业的改革就应该从政府参与和政府管制分开、建立针对政府管制的监督机制、引入民间资本和有效竞争等方面入手。     

民营企业组织创新的局限与突破

在经济全球化背景下,我国企业要在激烈的竞争中谋求生存和发展,组织创新的开展和运用现已成为获得持久竞争力的重要手段。但是,现阶段某些民营企业的组织创新,在改变组织行为惯性、突破路径依赖锁定、匹配企业发展战略,以及整合组织结构、组织流程、组织能力的创新效应等方面存在诸多难点。盲目创新、形式创新、创新失衡、创新激进是企业组织创新的运作误区。因此,建立创新激励机制,重组和优化企业组织结构、组织流程、组织能力,发挥创新的集成协同效应,是突破组织创新难点,提升企业竞争能力的对策选择。     

温台地区民营企业人力资源管理模式的转换与创新

知识经济时代,人力资源是企业的第一资源,对人的管理是企业管理的中心任务。我国的民营企业在发展过程中,家族化管理模式、落后的人才观念及制度缺陷,是企业进一步发展的重要障碍。文章结合温、台州地区民营企业在人力资源管理上存在的问题,提出了民营企业人力资源管理模式的创新对策。     

转换民营企业家族式管理模式的思考

家族制管理模式是民营企业起步的引擎,当某些企业达到一定规模后,它又成为企业发展壮大的桎梏,因此,民营企业必须突破家族制管理模式,以家族资本去有效融合社会资本,与非家族成员共享企业的资产所有权、剩余索取权和经营控制权,完成从家族制企业向现代企业的变革。