对我国上市公司资产重组现状的相关探讨

就资产重组而言,其根本性目的就是为了实现企业资产在总体上的重新选择和组合,优化企业的资产结构、提高企业资产的总体质量,从而使企业的经营更有效率,更加符合市场经济的要求,更加富有竞争力和活力.但是,从多年来我国上市公司诸多资产重组的案例来看,我国上市公司在很大程度上存在着资产重组效率低下,重组效应偏低甚至是负效应的现象;为此,本文从我国上市公司资产重组的总体现状出发,对在此过程中所存在主要问题展开深入的分析,并提出了相关的改进策略.     

人民银行通州支行开展档案星级创建活动——打造基层央行档案工作“五星”品牌

随着时代发展，基层央行档案管理工作逐步从处理大量纸质材料阶段向档案电子化、集中化和网络化方向发展，档案服务决策功能日益明显。从2002年开始，人民银行通州支行对档案工作实行规范化管理，2002年支行被南通市档案局评为“档案工作目标管理”一级单位，2007年被江苏省档案局评为“档案工作目标管理”一级单位。为了进一步加强支行档案管理建设，     

BBC效率模型下区域产业承接效率测度：以长江经济带为例

长江经济带作为“一带一路”国内沿线地理意义上的国内区域，涉及省(市)的产业梯度转移与产业转入地的产业承接活动频繁。但长期单向产业“高-低”转移使得区内省份间的产业趋同性严重，产业资源利用效率结构性失衡。借鉴距离协调度模型对效率模型进行合理改进，通过分析2006-2015年经济带内的面板数据，测算出区内各省（直辖市）产业承接效率，并探讨区域产业整体承接效率值与经济增长的门槛效应，进而分别以二、三产业增加值作为经济增长因变量考察门槛值变动状况。结果发现：长江经济带内各省（直辖市）产业承接效率整体不高，各省产业承接效率与自身经济发展不存在线性关系，总体呈现出衰退趋势。以二、三产业增加值为因变量的产业转移效率测算结果则表现出在各自阈值内分别加速转移和减速转移现象，即区内第二产业承接效率总体趋缓，第三产业承接效率总体加速。相对来说，两个直辖市的产业内生性较显著。     

正确认识档案信息

随着信息这一概念被社会所接受,档案的信息属性也被档案界所认同.正确认识档案信息属性,对于开发档案信息资源,使其在社会主义现代化建设中发挥应有作用具有极其重要的意义.     

基于委托代理理论的财务管理目标选择

自20世纪90年代以来,我国学者对企业财务管理目标的探讨几乎没有停止过,但众说纷纭,未能达成共识。企业财务管理目标是企业财务管理系统所要达到的目的,要与企业主要的利益相关主体的利益相适应。为了有效揭示现代企业的财务管理目标,笔者基于企业委托代理理论,对财务管理目标选择性进行研究分析。一、关于财务管理目标的主要观点财务管理目标是企业在特定的理财环境中,组织财务活动,     

金融中心形成模式比较及启示

金融中心的形成有自然形成和政府主导两种模式,这两种金融中心形成模式在不同的金融发展阶段所起的作用也不同.发展中国家由于金融发展相对滞后,其金融中心的形成模式更倾向于政府主导的发展模式,当经济和金融发展到一定程度后,自然形成模式又居于主要地位.从我国的实际情况看,上海只能选择政府主导型的国际金融中心形成模式.     

农机部门越权核发的车辆号牌无效

2002年11月30日,陕西省白河县公安局交警大队民警在316国道巡查时,发现该县月镇村村民严某驾驶的四轮农用运输车,挂着由白河县农机站办理的拖拉机号牌(牌号:陕西C09901)上路,遂依法收缴了这个号牌。严某不服,在向农机部门追要购车手续未果的情况下,以交警大队行政强制措施无法律依据为由,向白河县人民法院提起行政诉讼。2003年2月26日,白河县人民法院开庭审理此案,经审理认为,根据《国务院法制办对最高人民法院行政审判庭关于农用运输车管理问题征求意见函的答复意     

政府干预与意大利公司治理体系演变

意大利公司治理模式具有鲜明的民族个性特征,完全不同于英美、德日典型的治理模式。其治理机制的形成和演化受政治、经济和商业习惯深刻的影响。虽然意政府对公司治理政策方面表现出“不作为”,但其积极干预经济的其他政策产生的溢出效应,却是推动意大利公司治理发展的主要动力。     

行业内上市公司债务权益选择中的羊群行为——来自我国上市公司的经验证据

传统的资本结构理论研究主要集中考察行业间公司资本结构的决策行为,而较少考察行业内公司资本结构的决策模式.文章从公司管理者的心理活动和行为模式出发,实证考察我国行业内上市公司债务权益选择中的羊群行为.实证研究结果发现,在控制了公司基本特征对债务权益比的影响后,10个样本行业中有7个行业在债务权益选择中存在显著的羊群行为,债务权益比的行业均值对行业内上市公司的债务权益比产生显著的正向影响.     

安徽省淮河防洪基金有关问题的研究与探讨

通过对安徽省淮河防洪基金征收，使用和管理过程中存在的问题及对工作经验进行总结，提出解决问题的办法及今后工作的发展方向。