AMD“摩托化”

目睹了摩托罗拉在中国的巨大成功,鲁毅智决心克隆这条成功之路。     

扁平时代

液晶面板价格的直线下降,使得彩电行业进入了一个重新站队的动荡时期,然 而,对媒体的冲击可能是液晶普及更深远的意义。     

钢铁业遭遇“外热内冷”

不入国内投资者法眼的钢铁股,对国际买家而言,却是超值货品,并由此引发了一股外资收购热。     

德隆“生死劫”

经受了危机洗礼,即使还有余生,德隆也必须换一种活法。     

宁波建龙身陷旋涡

宁波建龙曾经是三大民营巨头携手规划的“挑战宝钢”的钢铁梦想,但今天它很有可能要为了生存而在国有钢铁企业面前俯首称臣了。     

搜索引擎之痛

“在搜索引擎的这一轮市场竞争中,新浪是后发者,我们目前距离领先者仍有差距,最艰难的竞争已经开始”。8月底,在这多少有点悲壮的氛围中,新浪副总裁兼市场总监沈建明带领他的团队奔赴全国各地,推广新浪搜索引擎——“爱问”(iAsk)。     

新浪·联想

过去5年中新浪与联想的战略轨迹惊人相似。不论互联网公司还是传统行业,在单一业务面临发展瓶颈之后,绝大部分公司都会想到进入另一个陌生、但可能会给自己带来增长的行业。2000年之后,随着互联网泡沫的破灭,新浪来自广告业务收入锐减。新浪面临投资者的压力骤然加大,被迫开始了它第一次战略转型。时任新浪CEO的王志东计划开拓其擅长的软件业务,但意愿还没有实现,2001年夏     

“企业办社会”回潮

在一定程度上“办社会”,是保证企业自身稳定和发展的必要措施。而在社会环境还相对不成熟的中国,企业更要重视到这一点。每天清晨7点半到8点之间,中芯国际的员工大批离开生活区到厂区上班。在上班的人流中,总能看到许多家长带着小孩,其中不乏金头发、蓝眼睛的“洋娃娃”。父母们把孩子送到离厂区只有几条街远的中芯国际学校之后再去中芯国际上班。李石就是其中一员。     

新浪股东大会“波澜不惊”

缺少“一股独大”股权结构的新浪,将继续各派势力主导的权力博弈。9月27日,如期而至的新浪股东大会在香港香格里拉大饭店召开。这个备受关注甚至被称为决定新浪未来的大会让业界大跌眼镜,博弈各方都在极力保持“克制”,股东投票结果似乎也仅仅是在表明各自的态度。而业界希望从这次股东大会得到的“新浪要选择哪条道路”的问题,依然没有明确的答案。     

AMD讨说法

不管结局如何,这场官司对AMD来说都是有利无害,而英特尔建立的市场霸主地位也非这场官司可以动摇。2005年6月27日,AMD在美国向英特尔正式提起反垄断诉讼。外界对诉讼一事本身似乎并不觉得意外,因为英特尔在全球市场垄断封杀AMD由来已久。作为直接影响终端消费者的“IntelInside”的战略,已被业界认为是建立垄断地位最经典的市场营销策略之一;而英特尔软硬兼施,利用各种手段,与计算机制造厂商签定“排它性协议”,这在业界也已是公开的秘密。外界好奇的只是AMD为何在这个时机向英特尔发难,打这场官司的胜算有几何?