智能扣费检定模块的研发

企业简介成都电业局成立于1953年,是国家电网四川省电力公司下属特一型供电企业,承担着成都市19个区(市、县)的供电任务,供电区域12390平方公里,覆盖人口1324万。全局现有员工3046人,设有14个职能部室,5个直管直属机构;下属二级单     

基于采购执行的物流金融贷款价值比研究

分析基于采购执行的物流金融创新模式的结构和相应利益相关者的角色作用,并与其他物流金融模式进行分析对比.考虑利润和风险在银行与物流企业之间的分配以及物流企业、供应商和借款企业构成的协调型物流供应链,利用批发价格和回购契约改进采购执行模式,并将契约决策引入下侧风险规避的银行的贷款价值比率决策模型.     

持续推进财务信息化建设 努力提升财务能力

财务管理信息化是利用先进的信息技术和现代化的管理手段,以会计信息系统为基础,提供互联网环境下实行财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化财务管理模式、方式及各项功能,随着经济的全球化以及信息技术的发展,财务管理信息化成为企业强化财务管理水平、提升企业竞     

中国经济发展面临资源约束的成因与特征分析

本文从近年来资源配置和利用的角度展开论证,认为中国粗放型增长的经济发展方式、产业结构失衡和资源价格扭曲是形成资源约束的主要原因。此外,在分析中国当下资源约束特征的基础上,指出资源约束对中国经济可持续发展造成的影响。     

银企捆绑管理促进封闭运行

在粮食流通体制改革进一步深化中,农发行与粮食企业强化捆绑式管理,对促进粮油收购资金封闭运行,实现银企“双赢”具有越来越重要意义。农发行与国有粮食购销企业是特殊的银企关系,双方既是执行国家宏观调控政策的载体,又是休戚相关的利益共同体。农发行为企业做好服务,是提高收购资金封闭管理的有效途径。本文拟就此谈点浅见。一、进一步理顺关系,创造银企经营管理的良好环境要实现粮油收购资金封闭运行,需要农发行和粮食企业密切配合。一是银企既要明确各自职责,又要相互协作。当前,收购资金封闭管理的外部环境还存在一些问题,…     

价值链分析在战略成本管理中的运用

传统的成本管理分析方法在实际应用中已经出现了极大的局部性,而价值链分析恰好能够适应于战略成本管理的需要,通过对行业价值链分析、企业内部价值链分析以及竞争对手价值链分析,能够从根本上持续降低成本,以实现战略成本管理的目标。     

对新形势下增强党委办公室功能的几点思考

新形势下,党委办公室担负的任务越来越重,各方面对办公室的要求也越来越高.如何提高服务水平、增强办公室的整体功能,这是一个重要课题.     

浅谈车轮动平衡试验步骤方法

车轮进行动平衡试验有两种方法：一种是离车式，即将车轮从车上拆下安装到车轮平衡机的转轴上检测其平衡状态；另一种是就车式，即不用从车上拆下车轮，用车即可测得车轮的平衡状况。