排序方式: 共有172条查询结果,搜索用时 218 毫秒
71.
樊兰 《当代经理人(中旬刊)》2005,(12)
五年前,也就是2000年的夏天,旭瑞乳业公司挂牌成立。旭瑞乳业的老总路全贵当时绝对没有想到,他带领的企业会以491.30%的成长速度冲进2003年成长企业的八强,而在下一年,旭瑞的成长速度超过了500%,继续排在成长企业百强的前列。定位高端,跳出地域奶品在伊利、蒙牛等高端品牌把持常温液态奶,各当地品牌牢固占据当地市场的情况下,路全贵能带领旭瑞在全国杀出一条血路,首先应当归功于其高端的定位。路全贵曾对媒体说,企业将产品直接定位高端液态功能型乳饮料,取得良好经济效益,是企业的成功之处;企业在激烈的市场竞争中,培育了自己的奶源基地,引… 相似文献
72.
樊兰 《当代经理人(中旬刊)》2005,(12):28-29
进入二十一世纪,商业竞争已不再是单个企业与企业的竞争,而是演变为供应链与供应链的竞争,对供应链的整合则需要便捷而准确的信息沟通。而在中国,由于企业普遍缺乏成熟完善的运营流程,先进的信息系统带来的流程和分工显得格外有价值 相似文献
73.
75.
76.
77.
78.
从小学老师到金山高级副总裁,再到现在蓝港在线的创始人及CEO,王峰自称活过了“三辈子”。而且,眼看着他越活越自信、越活越明白了。 相似文献
79.