CEO和CIO共舞

信息技术在公司的运用日益普及,而且许多大公司都设置了CIO(首席信息官)一职以示对信息技术的重视。然而,大多数公司的CEO和CIO就像来自两个星球的人,总是找不到共同点。这样的结果就使公司丧失了将技术和战略优势灵活而又有创意地结合起来的能力。重建CEO和CIO之间的关系,使他们形成一个更加完善、更能创造利润的统一体是公司的重任。改进组织结构、架设沟通桥     

中国资本外逃与外国直接投资关系的实证分析(1984-1999)

该文分别采用相关分析、因子分析和因果分析三种计量分析方法,分析了中国资本外逃与外国直接投资之间的关系.该文的研究表明,中国资本外逃与外国直接投资之间存在着显著性很强的正相关关系,并且因子分析与因果分析的结果也支持这一结论,说明驱动中国资本外逃的主要因素不是投资环境恶化,中国资本外逃在很大程度上是由于对内资和外资采取的差别政策待遇所引起的,并据此提出了相应的政策启示.     

资本主义的多样性

概览法国、意大利、荷兰、中国、阿根廷——其贯穿于19世纪的资本主义制度的历史都有其迷人的特别之处,尽管在这篇短文中,我们关注的是英国、美国、德国和日本,这四个国家是有关"莱茵河与盎格鲁—萨克逊资本主义"争论的中心,在其所有简化形式上,这些争论却都涉及到了福利和经济效率的核心问题。     

PLANNING FOR ECONOMIC DEVELOPMENT:The COMMUNITY ECONOMIC DEVELOPMENT PLAN

Ｉｎ１９９６，ｔｈｅＣｉｔｙｏｆＳａｎｔａＦｅ，ＮｅｗＭｅｘｉｃｏａｄｏｐｔｅｄｉｔｓｆｉｒｓｔＣｏｍｍｕｎｉｔｙＥｃｏｎｏｍｉｃＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＰｌａｎ（ＣＥＤＰ）．ＴｈｅｐｕｒｐｏｓｅｏｆｔｈｅＣＥＤＰｉｓｔｏｃｒｅａｔｅａｓｔｒａｔｅｇｉｃｐｌａｎｆｏｒｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＳａｎｔａＦｅ ｓｅｃｏｎｏｍｙ，ｉｄｅｎｔｉｆｙｗａｙｓｔｏｄｉｖｅｒｓｉｆｙｔｈｅｅｃｏｎｏｍｙ，ｉ ｄｅｎｔｉｆｙｅｘｉｓｔｉｎｇｉｎｄｕｓｔｒｉｅｓｗｉｔｈｐｏｔｅｎｔｉａｌｆｏｒｄｅｖｅｌｏｐｍ…     

发展中国家的普遍服务政策

该文构建非对称信息模型分析普遍服务政策问题,其中政府对企业在农村提供服务的边际成本具有非对称信息.该文对区别定价和统一定价两种情形进行了对比分析.在实施区别定价时,不完全信息将提高农村地区的资费水平,并且降低相应的网络覆盖面积;而在实施统一定价时,农村地区的定价可能降低,但却是以网络覆盖的减少为代价的.该文的政策结论是:在实施普遍服务政策时,需要综合考虑网络投资的激励和用户承受能力.     

政府间财政转移支付对发展中国家的启示

本文考察了在设计政府间财政转移支付制度中出现的一些核心问题，总结了许多国家采取的做法，并侧重于发展中国家的做法。由于国与国之间的情况和目标有差别，所以并不存在单一的、普遍适用的转移支付模式。但世界范围的经验表明，如果要提供更有效率的服务，转移支付必须这样设计：即接受转移支付的政府必须拥有清晰的授权、足够的资源以及充分的决策灵活性，并且要对结果负责。     

La Ville de Quèbec et al planification stratègique

ＬａＶｉｌｌｅｄｅＱｕ啨ｂｅｃ，ｃａｐｉｔａｌｅｄｅｌａ ｐｒｏｖｉｎｃｅｄｕｍ毢ｍｅｎｏｍ，ｅｓｔｓｉｔｕ啨ｅｄａｎｓｌ＇ｅｓｔｄｕＣａｎａｄａ，ｓｕｒｌｅｓｒｉｖｅｓｄｕｆｌｅｕｖｅＳａｉｎｔ -Ｌａｕｒｅｎｔ，ｕｎｅｄｅｓ ｇｒａｎｄｅｓｖｏｉｅｓｎａｖｉｇａｂｌｅｓｄｅｌ＇Ａｍ啨ｒｉｑｕｅｄｕＮｏｒｄ．ＢｅｒｃｅａｕｄｅｌａｃｉｖｉｌｉｓａｔｉｏｎｆｒａｎｃａｉｓｅｅｎＡｍ啨ｒｉｑｕｅ，Ｑｕ啨ｂｅｃｅｓｔｕｎｅｖｉｌｌｅｆｒａｎｃｏｐｈｏｎｅｒｅｃｏｎｎｕｅｐｏｕｒｓｏｎｅｘｃｅｌｌｅｎｔｅ…     

我国电子商务发展的政策法规环境

２００１年，我国的电子商务界更多地是对电子商务进行着深刻的反思和多方的探索：究竟什么是电子商务？究竟电子商务能否代表未来，而这个未来又有多远？究竟电子商务应该遵循什么样的规律与原则？等等。究竟电子商务立法是否已经具备条件？电子商务立法的范围和原则应该是什么？制定什么政策可使电子商务得到充分的发展？等等。显然，这些都是电子商务和电子商务法律方面的根本性问题。通过２００１年的一系列事关电子商务的大大小小的事件和进程，这些原则性的问题的答案正在逐步解决。在电子商务的立法上，２００１年里从不同角度与电子…     

Antwerp, a city on the move

Afewyearsago,themunicipalorganizationofthecityofAntwerpwas,duetoitsdisastrousfinancialsituation,forcedtoreduceitsPersonnelandtoshrinkitsbudgets.Allnecessaryandpainfuloperationsresultedinalotofcommotionandunrest.Thecitymanagementfounditselfconfrontedwithanumberofexternalandinternalfactors.overtheyears,thedissatisfactionoftheAntwerpcitizenstowardstheaservice-performance"ofthemunicipalorganizationhadgrown.Ingeneral,thepublicliadanextremelynegativeimageofthemunicipalofficial.Moreover,theresultso…