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161.
在信息技术高速发展、竞争日益激烈的今天 ,大到跨国公司的CEO ,小到私人公司的老板 ,都在谈论授权。尽管授权在管理理论和管理实践中所起的作用已为人们所认识到 ,但人们对授权的理解还存在很大的局限。正确认识授权授权不是弃权。许多管理者认为授权就是弃权 ,就是使他人权力更大 ,所以他们或者是不敢授权 ,或者是把事情交给下属就不管了 ,有的甚至认为自己一旦授权就再也没有权力去过问了。实际上 ,授权是一种管理方式和工作方式的转变。授权不仅仅是员工的参与。授权是决策权的下放。一个合格的授权者会给予下属充分的决策权 ,而决不… 相似文献
162.
顾客感知价值与竞争优势关系的实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
顾客感知价值是竞争优势的新源泉的观点已得到了大家的广泛认可,但是缺乏具体的实证研究来印证。本文采用倒推证明法,在借鉴前人研究的基础上,首先证明顾客忠诚(消费者行为倾向)是竞争优势的前因,然后,通过一个手机细分市场的实证研究,再证明顾客感知价值是影响消费行为的重要前因,从而得出了顾客感知价值是竞争优势的重要前因的结论。 相似文献
163.
本文采用战略管理中的SWOT分析方法,分析了云南沿边地区、特别是德宏州面向西南开放桥头堡窗口建设所具备的优势、劣势和面临的机遇与挑战,并提出窗口建设的路径选择. 相似文献
166.
最近,在一次投资论坛上,一位国际投资界人士以这句话作为演讲的开场白:"欢迎来到一个不确定性的时代。"的确,在2011年岁末,任何一个投资者即将面对的都是一个动荡的世界。欧元区债务危机的处理、美国金融危机后的修复过程给世界经济的走向增加了不确定性。国内投资环境和世界经济的联系前所未有的紧密。在可预见的未来,动荡或许将成为常态。那么,中国投资者如何沙中淘金,把握宏观动荡环境下的微观投资机会?如何应对过山车般的市场环境, 相似文献
167.
看完《全球通史》,深吸一口气,才感觉到里面的历史忽然变成一个个画面,如电影胶片一样,在脑海里慢慢的翻动。一页接着一页,然后从一个画面定格。这个画面鲜活的起来,然后从这个画面展开说去。公元1500年前,如果我们从地球之外看全球,那么这个观 相似文献
168.
白琳 《商业经济(哈尔滨)》2010,(17):100-102
细节管理成就饭店品牌。细节是饭店战略决策的基础,是一种创新,一种管理艺术,细节是培养忠诚顾客的手段。饭店在细节管理中,应做好饭店运营环节中的细节管理,即服务态度要到住,服务技能要提高。服务方式要改变。同时。还做好饭店员工细节管理,提供具有竞争力的福利待遇,加强各部门的通力合作,从而提高饭店整体服务质量。 相似文献
169.
170.