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101.
Brown E  Lewis PH  Nocera J 《Fortune》2001,143(10):166-70, 172, 174 passim
  相似文献   
102.
Faltermayer E 《Fortune》1992,126(14):84-88
Memo to Clinton's transition team: forget those tough expenditure ceilings you're considering. Look instead at what managed competition is already accomplishing.  相似文献   
103.
英国Bath大学的两位教授扩展了陈明哲教授“警觉-能力-动机”的动态竞争理论,将其应用到外商直接投资(FDI)中。该研究认为,FDI埘本土企业产生的生产力溢出,例如创新能力增长、管理能力提升等,与本土企业的警觉、能力和动机二项因素相关。在经济落后的发展中国家,来自发达国家的FDI(往往足外贸出口导向)并不会与本土企业产生太多的直接竞争,本土企业对其警觉不强,但会有动机努力向这些外企学习,因此,生产力溢出比较正面。  相似文献   
104.
人类智慧地将时间分为每12个月一节,每逢节点,人们便心安理得地将痛苦和失败归在“去年”,从而一身轻松地盼望美好的“新年”。可时间本是一条没有节点的直线,种种问题也不会随着新年钟声消逝。回顾2009年,金融危机、阿富汗冲突、全球变暖……这些新闻占据了报纸头条,然而,也许更有意义的消息藏在你没有注意到的角落,被海量信息潮淹没。《外交政策》盘点了被忽视的十大新闻,它们去年默默无闻,却可能预示着今年的热点。  相似文献   
105.
<正>塔吉克斯坦国家银行第一副行长詹姆斯德.约瑟夫杨表示,塔吉克斯坦国家银行一向支持通过深入发展本地区的金融合作来推进经济发展。欧亚国家有着巨大的潜力,拥有丰富的自然资源和人力资源,但是这种潜力还没有得到充分的发挥。推进本地区国家发展的战略很大程度上局限于区域范围内,无法解决很多复杂的问题,需要通过发展一个更好的资本市场为欧亚地区提供更好的金融服务。在其他合作方面,他认为本地区的金融机构也应该加强实质性合作。上合组织银行间协  相似文献   
106.
1矿产资源经济学的学科特点 矿产资源经济学是一门与矿产资源发现、开采、加工、使用、回收利用和处置有关的经济、政策问题研究与教育的学科.它的起源可以追溯到经济学作为一门正式学科的早期发展阶段,在"Ricardo法则"(李嘉图定律)第三章中就有"矿山地租理论"的介绍.此后,Malthus(马尔萨斯)对资源的担忧也是后来资源悲观主义者常引用的预防措施.同时专家也提到Jevons(杰文斯)于1865年的研究成果,该成果描述了英国煤炭枯竭的可怕后果. 尽管早期开展了大量的工作,但本文关注的是1945年以后的发展.因为仅在二战后矿产资源经济学才在学术界作为独立的课程兴起,而在此之前,并不被认为是一个独立的研究领域.  相似文献   
107.
Population size and the social welfare functions of Bentham and Mill   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   
108.
对新兴市场经济体来说,美元走强不是好消息。从1970-2014年63个新兴市场国家的有关数据中发现,在这期间美元升值和贬值的三个周期中,美元升值周期伴随这些国家实际GDP增长的下降,反之亦然。其主要原因在于强势美元对新兴市场国内生产总体造成抑制效应,即:新兴市场出口商品价格下降造成的美元收入降低(收入效应)比因其国内货币贬值带动出口增加从而推动经济增长的效应更强。美元从2014年中期开始升值,预计随后将有6-8年的升值周期;若美联储进一步提升美元利率,新兴市场的资本可能会出现外流,国际融资成本会上升,加剧出口商品价格疲软的负面影响,对新兴市场的经济前景应谨慎看待。  相似文献   
109.
In this fictional case study, Adam Lawson is a promising young associate at Kirkham McDowell Securities, a St. Louis underwriting and financial advisory firm. Recently, Adam helped to bring in an extremely lucrative deal, and soon he and a few other associates will be honored for their efforts at the firm's silver anniversary dinner. George Campbell, vice president in mergers and acquisitions, is caught unprepared when Adam tells him that, after serious reflection, he has decided to bring his partner, Robert Collins, to the banquet. George is one of Adam's biggest supporters at the firm, and he personally has no problem with Adam being gay. But it is one thing for Adam to come out of the closet at the office. It is quite another to do so at a public company-client event. After all, Kirkham McDowell's client roster includes some very conservative companies--one of the country's largest defense contractors, for example. George is concerned with how Adam's openness about his sexual orientation will play with their clients and, as a result, how senior management will react. Adam has not come to George for permission to bring Robert to the dinner. But clearly Adam wants some sort of response. George has never faced sexual diversity issues in the workplace before, and there is no company policy to guide him. Just how negative an effect could Robert have on Adam's career with the firm and the firm's relationship with its clients? Isn't it possible that even the firm's most conservative clients will simply decide that Adam's choice of guest is a personal matter--not a business one?(ABSTRACT TRUNCATED AT 250 WORDS)  相似文献   
110.
In "Making Competition in Health Care Work" (July-August 1994), Elizabeth Olmsted Teisberg, Michael E. Porter, and Gregory B. Brown ask a question that has been absent from the national debate on health care reform: How can the United States achieve sustained cost reductions while at the same time maintaining quality of care? The authors argue that innovation driven by rigorous competition is the key to successful reform. A lasting cure for health care in the United States should include four basic elements: corrected incentives to spur productive competition, universal insurance to secure economic efficiency, relevant information to ensure meaningful choice, and innovation to guarantee dynamic improvement. In this issue's Perspectives section, eleven experts examine the current state of the health care system and offer their views on the shape that reform should take. Some excerpts: "On the road to innovation, let us not forget to develop the tools that allow physicians, payers, and patients to make better decisions." I. Steven Udvarhelyi; "Health care is not a product or service that can be standardized, packaged, marketed, or adequately judged by consumers according to quality and price." Arnold S. Relman; "Just as antitrust laws are the wise restraints that make competition free in other sectors of the economy, so the right kind of managed competition can work well in health care." Edward M. Kennedy "Biomedical research should be considered primarily an investment in the national economic well-being with additional humanitarian benefits." Elizabeth Marincola.  相似文献   
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