首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   141篇
  免费   0篇
财政金融   9篇
工业经济   8篇
计划管理   64篇
经济学   13篇
综合类   6篇
运输经济   1篇
旅游经济   1篇
贸易经济   23篇
农业经济   5篇
经济概况   11篇
  2024年   1篇
  2023年   1篇
  2022年   2篇
  2020年   1篇
  2019年   1篇
  2018年   1篇
  2016年   1篇
  2015年   3篇
  2014年   8篇
  2013年   9篇
  2012年   2篇
  2011年   7篇
  2010年   17篇
  2009年   19篇
  2008年   10篇
  2007年   7篇
  2006年   9篇
  2005年   7篇
  2004年   3篇
  2003年   8篇
  2002年   1篇
  2001年   6篇
  2000年   2篇
  1999年   5篇
  1998年   2篇
  1995年   2篇
  1994年   2篇
  1993年   1篇
  1992年   1篇
  1988年   1篇
  1982年   1篇
排序方式: 共有141条查询结果,搜索用时 15 毫秒
31.
随着越来越多的国内物业管理服务企业实现规模化和集中化,以及向全国各地城市服务市场的开拓,必将面临跨地域管理和控制的难题。企业如何在异地迅速拓展的时候,既能确保各地分公司和办事处贯彻总部的政策,有效地实现总部战略发展的整体部署,同时又能因地制宜,满足当地客户的本土化需求,这对企业的管理能力是一项大考验。  相似文献   
32.
我们有一套“三不审”原则:业委会只想通过物业审计掌握一些对自己有益的证据,以把物业公司赶走为出发点的不审;为了走过场的不审;审计费无法达到我们的最低收费标准的不审。在接受委托之前,我们会了解业委会审计的初衷到底是什么?我们也经常跟客户说。你们把现任物业赶走了,不一定能找到更好的。  相似文献   
33.
中国物业管理行业发展了近三十年,普遍都以提供传统“四保”业务为核心内容,并习惯于画地为牢,各自为战。物业管理企业彼此之间的合作与联盟,往往以低级的形式出现。经调查采访,记者了解到一些物业管理企业已经在重新思考物业管理的盈利模式与核心竞争力,初步开展多元化经营,并沿着“横向联合经营”与“纵向整合资源”这两条主线探索物业管理企业的合作方向,试图找出行业发展的新出路。  相似文献   
34.
组织公平感研究综述   总被引:1,自引:0,他引:1  
肖峰 《民营科技》2008,(5):76-76
阐述了分配公平、程序公平和互动公平的侧重点、研究角度,最后介绍了组织公平感的结构维度以及国内外的研究情况。  相似文献   
35.
金融控股公司是西方发达经济国家金融企业普遍采用的一种公司结构。随着我国金融业的发展,众多金融机构也将金融控股公司作为发展方向。但是,目前我国金融控股公司的治理结构仍然存在问题,需要改进。  相似文献   
36.
随着高校的扩招和贫困生比例的增大,大学生的医疗保障问题越来越受到社会各界的关注.重新构建一套新的大学生医疗保障体系成了当务之急.文章通过对南充市3所高校的大学生保障制度现状的调研,提出一些合理且可行的政策建议.  相似文献   
37.
肖峰 《当代经济》2003,(12):43-43
我国加入WTO后,产品市场、资金市场以及劳动力市场的进一步发展,市场上的竞争更加规范。落后产品和企业所能够获得的政府保护将越来越少,刺激国内企业的规范化经营和市场化运作,鼓励优秀企业快速成长,从而强化竞争力较强的企业对中国就业增长所能够作出的贡献,优化资源配置,提高资源的利用效率。随着全球经济一体化进程的深入,竞争将  相似文献   
38.
2005年8月五部委联合发布《关于上市公司股权分置改革的指导意见》,规定“完成股权分置的上市公司优先安排再融资,可以实施管理层股权激励。”这说明股权激励制度已经受到我国改革决策层的重视,将成为下一阶段解决国有企业所有权与经营权分离带来的高管激励问题的重要措施。众所周知,股权激励最集中表现就是股票期权制度。但考  相似文献   
39.
引言 我国存在一个非常严重的恶性现象:小企业长不大,大企业活不长,老企业过不好,好企业又折腾垮--经济大舞台在上演着正剧、喜剧的同时,也上演着一出又一出悲剧.中国许多企业的成功,其管理机能主要是依托于企业家个人经验与人格魅力,这是一种非常危险的现象.科学的管理应当是综合各种管理要素进行系统的管理设计,然后形成规范、有效的管理运营机制.  相似文献   
40.
在企业基层管理工作中,常常因书记、队长、科长与副科长分权不均而“闹崩”.导致“中心”与“核心”不协调.矛盾愈积愈多隐蔽转为公开,因工作分歧转为个人之间恩怨,最后因领导班子失去指挥效能,而被迫调整.这类现象在煤炭行业的一些单位中仍不鲜见,是什么原因造成的?从决策程序行为质量和决策心理分析,笔者认为,是一些同志因决策出发点淡化,离移企业发展总目标而造成一个单位的决策系统扭曲变型,应该说,这些同  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号