工作—家庭增益研究综述

工作和家庭是生活中的两个最重要方面,两者之间有着密切的联系.自上世纪90年代以来,我国处在以由计划经济体制向市场经济体制转变为主要特征的社会转型时期,社会转型使得工作环境和家庭结构发生了许多前所未有的变化,因而,工作-家庭增益问题就成了转型时期人力资源研究者和管理者关注的热点.本文从工作-家庭增益概念、理论基础、发生机理和前因后果变量等方面对有关工作-家庭增益的现有文献进行述评,然后对未来研究进行展望.     

工作场所无礼行为受施者人格特征研究

文章旨在探讨工作场所无礼行为受施者大五人格的特征。研究者由以往文献推断工作场所无礼行为受施者的人格特征为低宜人性、高神经质及低外向性。具体来说,宜人性与无礼行为存在负相关关系,神经质与无礼行为存在正相关关系,外向性与无礼行为存在负相关关系,并且这些关系是通过挑衅性行为这一中介变量来驱使。结论表明,受施者人格特征是影响无礼行为的重要因素,组织管理者在着眼于减少无礼行为产生的后果的同时,也应考虑到人格特征对无礼行为的影响。     

新农村建设中如何加强村级财务管理

一、村级财务管理中存在的问题 1.农村财务管理体制不完善,制度不健全.现实中不少村庄的财务收支大多是村支书或村长一个人审批,往往一个人说了算,"独揽大权".由于缺乏对村干部有效约束的机制,容易直接致使村干部滥用职权,牟取私利.     

先生之风山高水长--再读管理科学奠基之作《管理的实践》

2005年夏天,我们一家三口到母校美国加州克莱蒙特研究生院看望恩师彼得·德鲁克先生。其间,先生曾问起著作在中国的出版情况；我告诉先生,他的著作已经在中国出版多次,而且每次引起的反响都很大,先生听了非常高兴。我借机问：“如果要向中国的读者推荐您的著作,您首先会选择哪一本?”先生几乎不加思考地回答：“我希望大家看看《管理的实践》和《卓有     

国际化企业:组织公民行为和组织绩效的研究

本文从国际化企业的特征研究入手,从理论上建立了高绩效人力资源管理系统、组织公民行为与组织绩效之间的内在联系,并通过对我国经济发达地区国际化企业的186份有效样本的分析,验证了高绩效人力资源管理、组织公民行为和组织绩效之间的相互关系并指出了进一步研究的方向.     

江西省大中型企业技术创新能力测度研究

实施江西在中部地区崛起战略的关键在于建立有效的技术创新体系，作为江西技术创新主体的大中型企业的技术创新能力如何，将直接影响江西全省的技术创新能力，直接影响江西崛起战略的实现。为了比较全面、客观地认识江西大中型企业的技术创新能力状况，本文以2001—2007年的有关数据为样本，构建相应的评价指标体系，运用主成分分析法测度和评价江西大中型企业技术创新能力。结果表明，江西大中型企业近几年的技术创新能力呈逐步提升的趋势，但与中部地区其他省份以及全国平均水平相比，技术创新能力是比较弱，需要进一步采取强有力措施加以提升。     

全球化背景下中国管理学研究的现状、挑战与展望——第二届(2007)中国管理学年会主题发言评述

本次年会暨专题研讨会以我国企业持续成长为主题。与会代表就企业持续成长战略、环境及机制等问题进行了深入的理论探讨，指出了我国当前企业成长中面临的问题，通过案例的实证分析为实践探索提供了借鉴。     

高参与工作系统中的社会关系网络及其变革障碍

实证研究表明，高参与工作系统对企业绩效具有积极的影响。但是高参与工作系统对企业绩效的作用机制如何．这一问题并没有得到回答。基于社会资本理论，本论文提出了一个高参与工作系统、社会关系网络和企业绩效的作用机制模式。在此基础上，论文提出从高控制型向参与型工作系统的变革不仅仅简单是人力资源政策的调整，更是员工与员工之间社会关系网络的彻底变革。正因为社会关系网络的变革成本巨大，才导致大部分企业从高控制型向高参与型工作系统变革的失败。     

时间要求与工作-家庭增益的关系研究

本文基于工作要求-资源模型,从积极组织行为学的视角探讨了时间要求与工作-家庭增益的关系,并实证检验了工作自主性和自我效能在其间的调节效应。结果显示：（1）与资源稀缺理论观点一致,工作时间要求与工作-家庭增益负相关,即个体的时间和精力是有限的,当工作时间要求较高时,较难发生工作对家庭的增益;（2）工作自主性和自我效能的调节作用显著,具有较高工作自主性和自我效能的员工通过提高个人满足多重角色需求的能力和获得积极的情绪溢出来降低工作时间对工作-家庭增益的负向影响。     

美、德、日劳资关系管理比较研究

不同国家的劳资关系管理因政治、文化、经济和法律环境的不同而有所差异,研究和比较发达国家的劳资关系管理实践对我国劳资关系的管理具有十分重要的启示意义。本文从美国、德国和日本劳资关系的特点、主要参与者、法律环境,以及集体谈判等方面进行分析和比较,并指出了对我国劳资关系管理有益的经验和启示。