人力资源会计探讨

人力资源会计是会计学的一个新分支，是对人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计方法，目标是将人力资源无限变化的信息提供给企业和有关人士使用。从1964年，美国密西根大学的郝曼森在《人力资源会计》一书中首次提出了人力资源会计这个概念之后，通过一批会计学者坚持不懈的研究，到今天，人力资源会计逐渐建立起一套比较完善的理论体系，特别是知识经济时代的到来，更为人力资源会计的推广创造了历史性的契机。     

钢铁行业产能过剩分析

二十世纪90年代以来,中国结束了长期的短缺经济态势,而呈现出以产能过剩、过度竞争等行业竞争态势,大量生产设备闲置、产品供给过剩、价格大战迭起、企业盈利能力下降等以过剩为特征的现象层出不断。基于此,本文在回顾现有国内外已有研究成果的基础上,利用理论分析与实证分析、定性分析与定量分析相结合的方式,运用经济学中的有关理论知识来探讨钢铁行业产能过剩状况及原因,并最终提出消化、转移过剩产能的政策建议。     

新三板做市商制度的 问题及对策

新三板实行做市商制度对挂牌公司合理估值、提高股票市场流动性、缓解信息不对称、维护股价相对稳定发挥了一定作用,但仍然存在监管权责边界模糊、制度不健全、信息披露不充分、做市商不成熟等问题,本文提出了进一步完善做市商制度的对策建议.     

无机化学和有机化学的桥梁——金属有机化学

在过去的一百多年中,我国的金属有机化学取得了一定的研究成果,并且,随着时代的发展,研究理念的不断更新,在工作中不断的积累经验,这样就在某种程度上有效的提升了金属有机化学的研究效率。所以,为了能够有效的发挥金属有机化学在无机化学和有机化学中的桥梁作用,就需要更加专注的对这方面内容进行探究。     

企业发展战略与治理结构、融资行为的动态协调——以“三九蜕变”为例

企业所处生命周期不同,其发展战略、治理结构与资本结构也不同,为了保持企业可持续发展,企业的治理结构、融资行为与不同生命周期阶段的发展战略应保持动态协调,否则,就可能会陷入财务与经营困境,甚至破产倒闭。本文以三九企业集团（简称三九集团）的蜕变为例,对其不同发展战略阶段进行了剖析,意在汲取经验教训、探索企业可持续发展路径,引导更多企业健康发展。     

基于SWOT-AHP的我国生态产业园企业战略分析

生态产业园是循环经济发展的重要组织形态。企业作为生态产业园发展的主体,其发展战略的制定直接影响到生态产业园的发展前景。运用SWOT定性方法对影响生态产业园企业战略选择的重要因素进行了识别筛选,并通过SWOT-AHP方法定量分析了各要素。在此基础上,讨论了生态产业园企业应采取的战略。研究结果为我国目前生态产业园区企业所面临的重要战略决策问题,提供了一种客观有效的研究思路和解决方案。     

国有纺织服装外贸企业应对“后配额时代”的SWOT分析

国有纺织服装外贸企业曾经是中国纺织服装出口的主力军。随着“后配额时代”的到来,国有纺织服装外贸企业的生存、发展环境发生了重大变化。运用SWOT方法,深入分析国有纺织服装外贸企业的内外部环境,得出以下结论：在其企业内部环境中,行业经验、人力资源、管理和资金等方面具有一定优势,但在新产品开发及创新能力、产品科技含量、自主品牌创建等方面存在劣势;而在其外部环境中,存在外部机会的同时也要面临诸多威胁。为此,国有纺织服装外贸企业应通过制定S0战略、WO战略等有效的经营战略来应时“后配额时代”的竞争。     

知识型员工主动离职的原因与对策分析

我国自进入世贸组织以来,企业之间的竞争日趋激烈,人才尤显重要,尤其是知识型人才。因而,如何留住人才,如何稳定人才队伍是每一家企业都要考虑的头等大事。只有留住人才,稳定人才队伍,并让员工与企业共同发展,企业才能在市场中立于不败之地。本文从分析知识型员工的特点入手,从员工个人与企业两个角度分析了知识型员工离职的原因,并在此基础上提出了稳定知识型员工队伍的对策。     

医药流通企业财务问题与管理途径探析

当前,随着我国医药流通企业的快速发展和市场竞争的日渐激烈,不断增强自身竞争力已经成为了一种必然。而企业财务管理是企业开展财务活动、处理财务关系的重要经济管理工作,不仅直接关系到企业的顺利运行,而且对于竞争实力的提升也有着积极的促进作用。本文主要从医药流通企业财务管理问题入手,制定了高效的管理途径,以推动医药流通企业持续健康的发展。