浅析如何提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用

在当前市场经济体制中,很多企业的人力资源管理体系并不完善,还存在一些问题有待解决,如何发现问题并解决问题是构建和谐劳动关系的最重要内容。本文首先对劳动关系做了简要概述,随后结合我国现阶段的国情阐述了提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要性,然后针对如何提高人力资源管理作出了讨论,并结合实际需要提出了一系列的改进措施。     

个体私营企业挂“集体”厂牌子的问题亟待解决

随着城乡经济体制的改革,个体私营企业得到一定发展。最近,我们在调查中发现,个体私营企业挂“集体”牌子的现象非常普遍,给私营企业管理工作带来很多问题。一据调查,挂“集体”牌子的个体的私营企业,占乡镇企业总数比例很大。就以山西省忻州市1988年度统计,全市个体私营企业,挂“集体”牌子的就有396个,占79.7％。有关资料报导,辽宁省已确定的6403户个体私营企业中,约有3000多户挂集体牌子。为什么这些个体私营企业要挂集体的牌子呢?归集起来主要有以下几个方面。     

难喂的猪

难喂的猪一个人问农夫：“你用什么喂猪？”农夫说：“用剩饭菜。”那人道；“这么说来你该罚！我是大众健康视察员，你用营养欠好的东西喂供人家吃的动物是违法的，罚金一万儿、”过不多久，另一个人走来问农夫：“你用什么喂猪？”农夫：“用鸡鸭鱼肉。”那人说：“我是...     

县级财政部门加强会计管理的措施

一、深化会计管理改革,创新会计管理首先,建立健全会计会从业人员计算机网络管理平台,强化会计队伍管理。通过建立与全国联网的会计人员管理信息网,充分利用计算机的功能,将县域内所有会计从业人员的会计信息录入网络,对人员的基本情况、职称及各类考试、教育培训、证卡年审、从业动态、诚信操守情况等进行全方位的监督管理;掌握会计从业人员的动态,改变过去管理的局限性,提高管理效率,提升管理水平。同时,注重网络服务功能的开发利用,设立会计法规宣传、答疑解惑、业务交流、会计信息等项目,为会计人员提供优质高效服务。其次,取消行政事业…     

会计实践教学全仿真操作设想

大学生实践能力的培养日益受到人们的重视,因为实践是创新的基础.构建科学合理培养方案的一个重要任务必须为学生构筑一个合理的实践能力体系,并从整体上策划每个实践教学环节.这种实践教学体系是与理论教学平行而又相互协调、相辅相成的.技术性、应用性、操作性强是会计、理财、审计专业的特点.为了满足这一特性,实践性教学显得十分重要.本文就此作一阐述.     

在深化改革和结构调整中做好稳定工作

采取有效措施,稳步推进改革和结构调整石油产业作为国民经济的重要命脉,在结构调整中正经历着一场巨大的变化和严峻的考验。为了能同世界跨国公司同台竞技,提高核心竞争力,从1999年以来,我们中油集团对所属企业进行了大规模的、脱胎换骨的大重组,对资产、业务、人员进行了结构性战略调整。随着中油股     

“建房热”利弊析

十年来,农村兴起的建房热潮,确实改变了农村的旧面貌,使广大农民盼望以久的夙愿得到实现,居住条件大为改观,但是,由此也带来的了种种问题值得人们深思。1、“建房热”的出现使大量农田减少。据统计,1978年到1988年,华北某省省有160万亩耕地因建造房屋而被吞噬,其中由于农民个人建房减少的耕地达70万亩,接近于2个中等县的耕地面积。2、“建房热”造成新建房户的生活消费支出普遍超前。华北某省农民1987年,新建房户的人均纯收入为459.46元,生活消费支出就高达593.02元,其中住房消费支出达300.43元,占到纯收入的65.4％,人     

长株潭城市群建设的关键在于区域公共管理体制创新

城市群已成为我国城市发展的一大趋势,在国民经济和社会发展中的作用越来越突出。本文先阐明了长株潭城市群的形成和优势,然后指出了其在建设中存在的问题,进而指出了建设长株潭城市群的关键在于创新区域公共管理体制。本文还认为在城市群建设中应充分发挥非营利组织的积极作用。     

两手抓,两手都要硬——哈密地区技术监督行政执法工作巡礼

1992年5月,哈密地区技术监督稽查大队专职执法队伍成立,并会同技术监督处行政执法人员和纤检执法机构一起作战。短短一年半中,共受理和查办违法案件558起,查获各类违法商品33.4万件,标值总额3203.1万元。其中万元以上案件21起,50万元以上大案1起,罚没款计54.8万元(其中10万元返还棉农),结案率达98％。受理各类投诉69起,经依法仲裁后,为企业追回、挽回经济损失22.55万元。有力地打击了生产、销售假冒伪劣的违法行为,促进了自治区市场经济的健康发展。特别是在全疆率先开展了棉花收购、加     

20世纪90年代以来企业战略管理理论的发展述评

战略管理理论发展至今已有半个多世纪的历史,其间涌现了许多学派和理论观点。本文论述了自20世纪90年代以来的战略管理理论两大成果:即企业能力理论和超越竞争理论,并对每种理论观点的前沿性和局限性进行了分析评述。