成都北编组站折角车流影响分析及处理对策

折角车流,是指从车站一端到达,经过车站的改编作业后,仍然从车站同一端出发的车流。在成都北编组站这样具有双向系统的编组站,从同一端进出的车流需要从一个系统转到另一个系统才能出发,因此,折角车流在具有双向系统的编组站需要进行重复解体和集结。随着折角车流数量的增长,成都北编组站的技术作业效率也在逐渐降低。因此,分析折角车流对成都北编组站作业效率的影响并提出相应的处理对策很有必要。     

商业改变世界工业魅影

这不是《机器人总动员》或者《机械公敌》的剧照。 德国摄影师Henrik Spohler深入宝马、大众、西门子等公司的巨型自动化车间，以写实的手法涓滴不遗地记录下这组“工业魅影”。 飞速运转的无人流水线，在摄影师的镜头里幻化为绮丽的超现实图案，如图腾似迷宫，时间、地点、人物全然消隐。空无一人的白色车间，黑色传送带上密密麻麻的零件，机械手臂精准的屈伸，间或飞溅的火花，井然有序又如诗如幻。     

现行医院会计制度中存在的问题及解决办法

现行医院会计制度自颁布实施以来，对于规范医院的财务管理、提高医院的会计核算质量均起到的作用有以下几个方面：1．将会计要素分为资产、负债、净资产、收入和支出五类，平衡公式为“资产：负债＋净资产”，其改变了过去将会计科目分为资金占用和资金来源两大类的划分方法，会计要素更明确、平衡关系更清晰，能较真实地反映医院的经济活动、也更方便中外医院进行会计交流。     

在水中

……我爱你只能以亲吻和罂粟以雨淋湿的花冠,瞧着灰色的马和黄色的狗我爱你只能以背后的波浪在硫磺和沉思的水的任意冲激中游着泳游向某些河里流来的墓地凄凉坟堆上的潮湿牧场游着泳穿过沉没的心以及未能埋葬的孩子们的惨白名单——聂鲁达《一声悲叹的颂歌》从2007年起,摄影师Gideon Mendel在英国、印度、泰国、巴基斯坦、澳大利亚、海地六国持续拍摄深受水灾困扰的当地人,他希望这组名为《DROWNING WORLD》的作品能引起大家对于地球变暖的关注。     

台湾老板最反感哪一类员工

台湾的《快乐工作人》杂志曾经请来15位高管，请他们每人讲述一种对新员工看不惯的地方。结果是     

物流企业员工关系管理策略对组织承诺的影响研究

运用员工关系管理和组织行为学的理论,在大量问卷调查的基础上,通过对我国物流企业员工关系管理策略与员工组织承诺之间关系的实证研究,揭示了不同员工个人特征对企业员工关系管理策略的认知和组织承诺的影响,更重要的是揭示了物流企业不同的员工关系管理策略对组织承诺有着显著影响.研究结果对企业员工关系管理策略的调整与改善有一定的借鉴意义.     

论大学生思想政治教育模式创新

根据高职院校在普通高等教育体系中的个性化特点，思想政治工作必须坚持以人为本，贴近学生、贴近实际、贴近生活，努力探索大学生思想政治工作的新模式，创新内容、创新形式，以提高新形势下大学生思想政治工作的针对性和有效性。     

深水钻井隔水管可靠性研究

深水钻井隔水管是连接海底井口和钻井平台的重要部件,其主要功能是提供井口防喷器与钻井平台之间的泥浆往返通道,支持辅助管线,引导钻具,作为下放与撤回井口防喷器组的载体.隔水管可靠性关系到整个钻井作业的顺利完成,甚至整个钻井平台的安全.建立了深水钻井隔水管连接模式和悬挂模式下的力学分析模型,识别了隔水管系统在不同作业模式下的限制准则;分别进行了连接作业窗口、下放与回收作业窗口、硬悬挂作业窗口和软悬挂作业窗口分析,并建立隔水管系统作业可靠性分析方法;以隔水管疲劳为研究对象,介绍隔水管波激疲劳和涡激疲劳分析方法,建立隔水管综合疲劳寿命及其可靠性分析模型:考虑失效概率和失效后果建立隔水管失效风险矩阵,形成一套深水钻井隔水管完整性管理方案,主要包括风险分析、基于风险的检测及监测和隔水管完整性管理3部分.相关研究成果为隔水管可靠性评估、海上钻完井作业和隔水管完整性管理提供参考,同时也为进一步丰富隔水管规范的组织机构提供参考.     

基于BP神经网络的家庭风险评价模式

本文主要针对我国中产阶级家庭在理财过程中存在的信息不对称及市场理财产品单一混乱所导致的理财困境,创新性的提出了“神经网络分析下的家庭风险评价”模式.该模式通过银行与客户之间的交流沟通,运用计算机模拟得到客户在投资过程中组合各项资产的投资占比,为资金的投资分配提供合理性建议.     

推进精益管理的一点思考

自次贷危机爆发以来，美国乃至全球金融市场受到了巨大冲击，危机恶化程度超出了大多数人的预期，成为美国1929年大萧条以来遭遇的最大金融危机。受此次危机的波及，世界经济景气周期进入下行阶段，中国企业面临的生存环境越来越严峻。为应对企业所面临的发展阻碍．部分企业开始推进精益管理。在推进工作的过程中，大家越来越深刻地认识到，我们实施精益管理，其目的有相互关联的两个层面：一是通过极力减少形形色色的浪费，提高企业的业绩;