浅谈当代企业可持续性发展的几点动力因素

企业可持续发展,是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。企业可持续发展的核心是创新。企业的核心问题是有效益,有效益不仅要有体制上的保证,而且必须不断创新。只有不断创新的企业,才能保证其效益的持续性,也即企业的可持续发展。伴随着知识经济时代的不断发展,知识创新、技术创新、管理创新、市场创新等已成为企业发展的动力。没有创新企业就无法在竞争中取得优势,也无法保持企业永继发展的能力。所以,企业可持续发展重点强调的是发展而不增长。无论是企业的生产规模还是企业的市场规模,都存在着一个增长的有限性。增长是一个量的变化,发展是一个质的变化。一个企业不一定变得更大,但一定要变得更好。企业可持续发展追求的是企业竞争能力的提高、不断地创新,而不只是一般意义上的生存。     

零售商如何开展终端销售技巧培训

零售商为何要进行终端销售技巧培训 零售商是借进销差价来赚取利润的,在无法更多控制上游商品的时候,只有加强对销售环节的控制,才能实现利润的最大化.     

促销≠降价销售

再好的促销手段也禁不住长期使用，此消彼长的降价销售不光使仓业的正常利润受到影响，也对品牌造成了伤害。要想住提升销售的同时增强品牌的竞争力，就必须换个角度来看待促销     

新品上市的渠道选择——平衡运控KA卖场和传统渠道

众所周知，这几年来随着零售市．场的逐步放开，原有的带有明显中国特色的传统零售市场格局正以迅疾的方式裂变，产生了非同寻常的结果。整个零售市场的格局已显现了这样一种态势外国零售资本不断涌入，国际化的零售品牌正以独资或合资的方式占据了不同区域的终端市场。KA卖场的规模越来越集中，实力越来越强。其销售实力与市场引导作用也越来越明显，     

促销≠降价销售

再好的促销手段也禁不住长期使用,此消彼长的降价销售不光使企业的正常利润受到影响,也对品牌造成了伤害。要想在提升销售的同时增强品牌的竞争力,就必须换个角度来看待促销。     

善因营销策略

善因营销在帮助解决社会问题、满足慈善团体和公益事业需求方面,它的作用变得日益重要。今日中国,企业面对经济危机、产业和行业大调整、消费低迷……善因营销是企业履行社会责任的重要战略形式,更是企业为取得最大经济效益和持续发展的有效营销策略。     

现金流量表的注意事项

从定性的角度探讨了现金流量表内容方面有关注意事项。主要研究两个问题：现金流量表编制基础；现金流量表项目分类。在前一问题里，主要探讨了编制基础存在的弊端及其发展趋势，在此基础上，结合我国现金流量表编制基础存在的问题提出一些改进建议。在后一问题里，主要研究了项目分类原则及其影响因素，在此基础上，结合我国现金流量表项目分类存在的问题提出一些改进建议。     

怎样应对卖场的供应商管理

零售业是通过对供应商的管理、库存的管理、服务的管理、商品的管理等管理环节来实现业绩和利润的增长的,而业绩和利润的源泉主要来自于各供应商的支持与配合.因此,可以毫不夸张地说,对供应商的管理应该是零售企业管理系统中最为重要的一项内容.     

海南省快递行业客户服务质量探讨

快递行业高速增长的同时,在客户服务质量方面也出现了很多问题,致使行业陷入"欲速不达"的尴尬和纠结之中。文章从客户感知的服务质量入手,针对客户投/申诉集中的问题分析海南快递行业客户服务质量的现状,找出引起这些问题的主要原因,并提出针对快递企业和管理当局及行业协会具有可操作性的建议。     

自媒体时代商品信息传播研究

本文从自媒体时代的传播特征入手，通过对比自媒体时代传播与传统媒体传播的不同提出自媒体时代信息传播的四大特征。其次，依据自媒体时代传播的四大特征论述在此种传播环境中商品信息的呈现方式。最后，提出自媒体时代商品信息传播的策略。