支撑战略转型的财务管理体系——以电信业为例

作为一种企业的战略,转型成功与否关键在于执行。财务管理是战略管理的执行层,支撑战略转型的财务管理体系必须上承企业宏观的战略规划目标,下达企业具体的作业实施。为此,以电信业的转型为例,指出财务管理体系首先要借助战略地图从企业愿景或战略目标出发,并以此为核心提出整合企业资源的财务目标,形成财务管理的行动方案;以作业成本管理为工具,正确反映不同成本核算对象对提升企业价值的贡献;最后通过平衡计分卡进行绩效衡量,找出能创造未来财务成果的关键性"绩效驱动因素",创建出相对于财务成果而言的所谓"领先引导指标",使财务管理跨越绩效衡量层次,直接进入了战略衡量层次。     

可雇佣性能力导向下的管理人员开发

管理人员是企业的核心员工,企业管理人员的开发一直是企业人力资源开发及管理工作的重点。不同层级的企业管理人员有不同的可雇佣性能力开发路径。基层管理人员重技术培训,高层管理人员重反思和自省,中层管理人员的开发最为丰富和全面。     

建筑行业执业素质教育与土木本科教学改革

在现有的建筑行业执业制度下,文中针对土木本科教育的现状,探讨以培养学生执业素质为目标的教学改革路径和方法。     

任务驱动法在市场营销教学中的应用

"任务驱动"是实施探究式教学模式的一种教学方法.目前在计算机课程的教学中被普遍采用.文章就任务驱动教学法在市场营销教学中的应用作了初步的探索,认为在市场营销教学中采用"任务驱动"教学方法有利于构建教学情境,营造宽松的学习环境,激发学生的学习兴趣,能够充分调动学生的学习主动性、创造性.     

非居民企业所得税待遇分析

《国家税务总局关于非居民企业不享受小型微利企业所得税优惠政策问题的通知》对非居民企业不享受小型微利企业的税收优惠政策作了明确规定。本文从非居民企业的概念及纳税义务、小型微利企业需符合的条件、非居民企业可以享受的税收优惠、非居民企业的所得税征收方式等四方面对我国非居民企业所得税待遇进行分析。     

企业信息化过程中内部控制问题研究

信息技术波及各行各业,信息化对企业的影响可谓是颠覆性的,它不仅改变了企业经营管理流程,也改变了企业的经营理念,这给传统内部控制的理念带来了新的挑战。本文通过借鉴国内外内部控制的理论依据和实践经验,分析我国目前内部控制在企业信息化过程中所存在的特有问题,进而提出加强我国上市公司信息化过程中内部控制的建议。     

市场主导型和银行主导型金融体系比较分析以及我国的选择

发达国家金融体系大体可分为以市场为主导的英美模式和以银行为主导的德日模式。两者在公司治理、企业融资、风险分担、信息处理等方面部存在诸多差异,各有利弊,难以作出孰优孰劣的判断。笔者通过对这两种模式的比较分析,结合我国金融业发展路径、法律制度等方面的分析,认为正处于经济转轨时期的我国,虽然发展资本市场很重要,但近期更应侧重选择以银行为主导的金融体系,放宽对银行业的限制,允许银行持有非金融企业的股权。     

中国巨灾风险防范与化解机制研究

据瑞士杂志报道,自20世纪70年代以来,无论是全球巨灾的数量还是其破坏程度都呈上升趋势.2004 年底印度洋海啸造成的直接经济损失超过100亿欧元,对东南亚国家的旅游业造成的潜在经济损失更是无可估量.今年我国南部发生的特大雨雪冰冻灾害天气和"5·12"汶川地震,让我们更深刻地认识到巨灾风险防范的必要性:仅仅依靠传统的保险和再保险越来越难以满足日益庞大的保险赔付需求,如何建立起适合我国国情的巨灾风险防范与化解机制,已成为当今我国所面临的重要课题.     

合力推进长江黄金水道建设的若干问题

“十一五”期间,是长江黄金水道大规模发展的机遇期。作者建议,完善规划,加快以长江水道为主干的综合交通体系建设;加大投入,加快以长江干线航道为核心的基础设施建设;加强协调,实现联合治水。     

基于MapX的列车调度监控系统电子地图实现

利用MapX组件式产品提供的基本地理信息操作功能,运用GIS(地理信息系统)显示设计,以及信息查询、轨迹回放等主要功能,在基于移动卫星通讯的铁路调度监控系统中,实现铁路调度监控功能,具有简单、方便、实时、高效等优点,同时也指出了有待改进和提高的方面。