新时期非营利组织面临的挑战及对策

非营利组织在社会的方方面面发挥日趋重要的作用。但由于我国的非营利组织兴起的时间短，发展过程中面临的挑战有外界环境的，也有其自身的局限性，在新时期必须从政策、管理思想等多方面进行转变、创新，来促进非营利组织全面发展，使它真正成为调节市场扣政府失灵的第三部门。     

我国投资环境现状分析与对策研究

改革开放以来,我国投资环境得到了不断改善,经济发展取得了长足进步。文章通过分析我国投资环境的现状与不足,有针对性地提出了改善我国投资环境的建议。     

事业单位财务管理信息化建设存在的问题及改善路径

随着我国财政体制改革的不断深化,为适应当前阶段信息化发展要求,事业单位在财务管理方面开始推动改革。事业单位财务管理信息化建设提升了财务管理的公开性、透明度,同时在很大程度上提升了财务管理的效率,有利于事业单位财务管理的科学化和精细化发展。文章从事业单位财务管理信息化建设的问题出发,提出相应的改善路径,以期对促进我国事业单位财务管理有积极作用。     

资产减值准备相关问题的研究

近几年来，随着《企业会计制度》及相关准则的陆续发布与实施，有关会计要素的确认和计量原则发生了一些变化，其中计提八项资产减值准备是一个重要的变革。但实践中，很多人对这一问题缺乏深刻认识，为此，本文对资产减值准备的几个方面进行阐述，供参考。     

企业家人力资本产权的内涵、结构与功能

企业家是经济生活中最为稀缺的人力资本资源。企业家人力资本既不同于非人力资本资源,也不同于一般的人力资本资源,在经济增长和社会进步的过程中扮演着不可替代的角色,发挥着举足轻重的作用。借助于西方人力资本理论和产权经济学理论,较为系统地分析了企业家人力资本产权的内涵、结构与功能,得出关于企业家人力资本产权的3个重要结论。     

主辅共进

由于历史的原因,相当多的国有企业多主业、无主业现象较为严重,拳头不硬指头硬,导致竞争乏力、效益低下。这就要求企业去枝强干,选准和突出核心业务、做强做大主营业务,亦即要"归核化"或相关多元化。同样的原因,使企业社会历史负担沉重,恰如身着冬装参加游泳赛一样。国企需要瘦身减负。政府已经充分注意到这些问题,并出台了一系列举措和优惠政策。去枝强干也好,减负瘦身也罢,目的都是让国企强身,以发挥好对国民经济的主导作用。国有企业是有着重要社会责任的经济组织,主辅分离不是一分了之,分流富裕人员也不是一推了之,而是让辅业改制搞活,让富裕人员变更劳动关系大多数转岗不下岗。对分离分流的企业人员给予辅助和关爱,这是"三个代表"重要思想和以人为本的科学发展观的要求,也是社会主义社会的政府和国有企业的应尽之责。下述不同规模、不同层次、多个行业的企业的主辅分离改制,既为我们提供了宝贵有效的经验,也给我们以信心。     

提高农产品市场竞争力的五个关键

中国加入WTO以后,面临挑战最大的是农业。福建省的农业要积极稳妥地应对冲击,关键是要下大力气提高农产品的市场竟争力。本文在案例调研分析的基础上,探索提高农产品市场竞争力的实践经验,     

论人力资本产权与公司治理改革

传统的公司治理理论强调“资本雇佣劳动” ,忽视了人力资本的重要性。现代企业中 ,人力资本与非人力资本同样享有剩余索取权和控制权 ,人力资本产权能否有效界定和充分保护是判断公司治理结构优劣的重要标准。我国在建立现代企业制度和完善公司法人治理结构时 ,必须抛弃传统观念 ,充分认识人力资本的地位与作用 ,充分界定和保护经营者的人力资本产权。     

产业集群:实现安徽在中部崛起的战略选择

产业集群是一种世界性的经济现象。培育和发展产业集群是迅速提高产业竞争力和发展地区经济的有效途径。目前，安徽的产业集群还处在较低的水平。本文从产业集群的含义入手，系统地分析了安徽产业集群的发展现状及存在的主要问题，并提出了发展安徽产业集群的对策措施。