常识到底有多重要?

常识的背后包含着全部的理念、价值观和行为准则。当我们发现一个人做事不着调的时候,我们会说这个人缺乏常识。春天已经不知不觉来了,这几天北京的天气特别好,每天都是阳光明媚的。尽管前两天有点倒春寒,在外面散步空气还有点凌厉,但怎么也挡不住春天的脚步越来越近。驻地湖边的柳树已经从鹅黄色转成了嫩绿色,杏树的树枝上,已经长出了小小的蓓蕾,有点含苞欲放的感觉了。湖上的鸭子嘎嘎地叫着,带着熬过了一个冬天的欢快。     

俞敏洪：企业做成功需具备五大能力

俞敏洪认为，每一个人把事业做成功，需要五大能办第一、领袖能力；第二、变革能力；第三、合作能力；第四、时机能力；第五、分享能力。 同时，俞敏洪指出，做商人要有五气。“做商人必须要大气，善于分享。必须要有勇气，敢于闯关。必须有义气，跟朋友肝胆相照。必须有和气，不能跟员工社会对着十，最后要有佛气，该舍得的时候放下。相对应的就是小气、懦气、鬼气、利气和贪气。下面一个气你沾上就完蛋。”     

微博精选

三言两语，即时记录，发发感慨，晒晒心情。微型博客的兴起让我们认识到“语录体”的表述更加符合现代人的生活节奏和习惯。本期选取了俞敏洪新浪微博的精彩言论——谈人生、论古今、评时政，是名人名言，也是凡人睿语。     

非营利性企业更有竞争力

虽然许多人都在探讨如何帮助非营利性企业打破刻板印象——贫穷、缺乏竞争力、慈善等等，但最新的研究认为，这正是非营利机构能够生存的重要因素。正是因为这些特征，非营利性企业才获得了消费者的信赖和忠诚。     

俞敏洪：企业领军之忧

谈到企业未来的领军力，企业家们谈得最多的要么是未来领军时的结果，要么是领军路上的过程。过程与结果谁更重要，这是一个“先有鸡还是先有蛋”式的问题，都无法得出一个明确的定论。但是，对企业领军路上面临或者即将面临的困难进行研究、分析，寻求企业领军之惑最佳解决方案，显然比过程或结果更有意义。     

我的第四个本命年

前年我回到家乡,见到这两位儿时的朋友比我更显苍老,心中还略微自鸣得意,但和他们喝酒聊天之余,感受他们那种安贫乐道的心态,反观自己还在四处奔忙,不知魂落何方,忽然感到自己像一只失去了山头的老虎一样,生出很多感慨。     

读Made in America

"人生为一件大事而来",每个人一生都有一件大事等着你,但这件大事是自己做出来的,是从微不足道的小事开始做的。     

经历风雨 共同努力——致新同学

很久以来我都希望自己办一所大学，而且我一直在为这个目标进行努力。这个时候我了解到了耿丹学院，知道这是一所不以盈利为目的的民办大学，我想如果我自己投入几个亿再去造一个新校园，为什么不把这个钱拿过来把耿丹学院办成中国最优秀的私立大学呢？于是我参加到耿丹学院的建设工作之中。     

你应知道的职场五句话

“新东方的口号已经变成了‘拿美国人的钱，办中国人的教育，同时削弱美国人的经济实力’。喊出这一张扬口号的俞敏洪，以温情的方式向员工说出了职场最重要的五句话。”