试论企业持续发展、持续创新与持续学习机制建设

持续发展是当今中外企业面临的重大现实问题。本文指出：现代优秀企业应当把持续发展作为追求的首要目标,实现企业持续发展的内在动力和唯一途径是持续创新,而持续学习机制的建立则是企业实施持续创新实现持续发展的必然要求和重要基础,对于有远见的大型企业来说,组建企业大学是企业推进持续学习机制建设的一种较好的可行模式。     

企业持续创新过程形成的基本规律性特征

本文应用创新理论和系统理论,分析企业持续创新过程的形成要素和相互作用机理,进而揭示企业持续创新过程形成的基本规律性特征,为揭示企业持续创新过程的形成机制奠定基础。     

我国商业银行持续创新和成长关联性研究

本文利用持续创新理论体系,考察了我国银行创新对其成长影响机制,主要通过四条途径影响银行的成长,在此基础上,利用分位数回归对2004～2010年15家银行的数据进行了计量检验,经验分析结果表明:对处于10%分位的创新强度的银行来说,持续创新对银行的成长促进作用为负,证明了创新仅是银行成长的一个因素,同时当银行创新处于50%分位时,创新对银行的成长作用促进效果显著.     

基于产品生命周期的绿色创新模式探讨

环境污染已成为关系企业生死存亡的核心问题并且密切影响到可持续发展目标的实现.本文首先从企业角度对企业绿色创新模式的纵向和横向两个方面进行探讨.绿色创新模式的纵向研究是从单个企业的绿色创新角度探讨,而横向研究是从多个企业的绿色创新角度探讨.而后从政府角度提出应建立健全绿色创新的外部激励机制.     

创新型企业持续创新重大风险和应对方法研究

创新是企业生存发展的动力和源泉。创新型企业建设既是建设创新型国家的要求,也是企业提升自身核心竞争力的内在需要。但创新型企业在持续创新过程中,不是一帆风顺的,而是伴随着巨大风险。创新型企业应在持续创新过程中建立重大风险管理机制,以确保持续创新的顺利进行。     

企业持续创新过程的重大风险管理机制研究

重大风险管理机制是企业平稳、成功实现持续创新的保障。当前中国企业持续创新的重大风险管控严重不足,重大风险管理机制普遍尚未建立。在对企业持续创新重大风险和风险管理机制的相关内涵进行界定的基础上,以经营者具备强烈的创新风险管理意识为前提,从组织结构与人员配备、规章制度、预警机制和应急预案4个方面构建了重大风险管理框架体系和设计方案,为企业有效应对持续创新过程中的重大风险提供帮助和理论参考。     

技术创新战略联盟绩效评价研究

随着经济全球化的不断深入,企业已不再是一个孤立的系统,企业间的界限变得越来越模糊,原有的“企业内部研究和创新”的模式已不再适用,企业需要向外部的思想和知识融合开放,使一切创新资源在企业及相关组织间快速流通和共享.技术创新战略联盟正是在这样的全球化背景下应运而生,它为企业、科研机构提供一种机制,使原来互相竞争的企业达成合作,让过去技术占有方(科研机构)和市场主导方(企业)的资源互通.但由于种种原因,目前对技术创新战略联盟绩效的研究尚属空白.因此,本文结合模糊综合评价法与功效系数法,实行定性判断和定量分析的双重方式,构建技术创新战略联盟绩效考核模型.最后通过实例分析,对模型的科学性和可操作性进行了检验.     

企业持续创新理论研究评述

通过对近年来中外关于企业持续创新理论的研究现状进行评述,重点对企业持续创新的重要性、概念、与企业发展的关联以及持续创新动力、能力、实现等方面进行了深入的评述,提出绿色持续创新与可持续创新是企业持续创新理论未来的重点研究方向,并对企业绿色持续创新与企业可持续创新的研究现状及其关联进行了分析。     

企业持续创新项目的实物期权管理初探

企业创新能否持续进行下去,关键在于企业能否持续不断地推出和实施新的创新项目并持续不断地实现或获得创新经济效益。在介绍企业持续创新与项目管理内涵的基础上,阐释实物期权法运用于企业持续创新项目管理的思路。