全文获取类型
收费全文 | 91篇 |
免费 | 1篇 |
专业分类
财政金融 | 19篇 |
工业经济 | 1篇 |
计划管理 | 17篇 |
经济学 | 13篇 |
综合类 | 6篇 |
贸易经济 | 16篇 |
农业经济 | 3篇 |
经济概况 | 17篇 |
出版年
2023年 | 3篇 |
2022年 | 2篇 |
2021年 | 3篇 |
2018年 | 1篇 |
2016年 | 3篇 |
2015年 | 5篇 |
2014年 | 5篇 |
2013年 | 9篇 |
2012年 | 2篇 |
2011年 | 13篇 |
2010年 | 6篇 |
2009年 | 4篇 |
2008年 | 3篇 |
2006年 | 2篇 |
2005年 | 4篇 |
2004年 | 1篇 |
2003年 | 2篇 |
2002年 | 2篇 |
2001年 | 1篇 |
2000年 | 6篇 |
1998年 | 2篇 |
1997年 | 1篇 |
1996年 | 3篇 |
1995年 | 6篇 |
1991年 | 1篇 |
1990年 | 1篇 |
1989年 | 1篇 |
排序方式: 共有92条查询结果,搜索用时 15 毫秒
51.
金融创新促进了新的金融运行模式的形成和金融业的结构变迁,推动了金融监管制度的不断更新。金融创新的实质是改善原有的金融资源分配方式,实现原有金融要素的重组,通过打破传统的运作模式获得新的更富效率的金融发展空间。由于金融创新具有明显的"破坏性"特征,尤其是大量衍生金融产品和银行表外业务的运用,客观上会出 现银行的金融风险过于集中和隐蔽、增加金融市场 的易变性以及降低金融监管效率等不稳定因 素。特别是在监管不力情况下发生的 "巴林银行事件"和"美国长期资本 管理公司风波"等,使银行领 域内的金融创新受到怀 疑,认为金融创新加 大了金融风险。正 确认识和处理金 融创新与风险 防范的关系有 利于维护金融 创新健康发展的宏观环境,推动金融和经济的整体发展,对金融发展水平相对落后的中国具有重要的现实意义。 从功能学说的角度理解,银行的主要功能就是管理风险,在管理风险的过程中获取防范风险的有效途径和新的利润机会,金融风险不可能消除,而只能转移或降低。金融创新有着深刻的内在形成动因,每一次创新都是经济金融发展到一定阶段的合理选择,实际上提供了一种基于市场的风险化解和防范机制。总之,在监管得当的基础上,通过银行的科学规划、准确定位、精心组织、风险能够得到有效控制。 相似文献
52.
银行绩效考核机制的转变趋势 总被引:2,自引:0,他引:2
经济资本作为当今国际银行业的风险管理文化和先进管理工具,正在受到国内商业银行的重视,各家银行的改革和转型无不将经济资本理念的引入和实务运作作为改革的一项核心工作。经济资本能够以推测的数值直观而比较准确地反映银行承担风险和覆盖风险的能力,能够通过经济增加值(EVA)以及风险调整资本收益率 (RAROC)等量化指标反映银行不同机构部门、不同业务、不同产品、不同客户的价值创造能力。因此,经济资本不仅是银行科学风险管理体系的基础,更在绩效评价和考核体系中发挥着核心作用。 相似文献
53.
54.
本文介绍了申报为进口镍合金粉,经鉴别为国家禁止进口固体废物的实例.经试验分析,样品应是机械方面的表面处理使用的抛丸、被处理器件表面脱落物的混合物,属于固体废物. 相似文献
55.
文章介绍了北美和我国油气管道标准管理机构及机制,分析了我国与北美标准水平的总体差距,在大量研究的基础上,认为我国的油气管道标准存在着设计施工标准不能较好地与运行管理标准协调承接、管理相对不规范、标准体系缺乏整体协调性等问题,同时针对现阶段我国油气管道标准存在的问题,为逐步改善标准管理方式,建议深入、持续开展标准研究,加快标准水平提升步伐。 相似文献
56.
以蓬勃发展的中国制造业为背景,依据我校机械学科本科专业规范、人才培养目标定位,全新设计了机制专业数控方向人才培养方案。该方案面向企业工作岗位,提出以一个核心、两条基本路线构建教学体系。新方案的初步实施,正在展现其提高人才培养质量的成效。 相似文献
57.
通常人们都会认为汽车钣金维修是一个完全没有技术水平的工作,我国汽车行业在随着技术不断发展,而且国际间的交流也在不断的加强,因此,汽车钣金维修的技术也成为了越来越完善的技术,同时很多现代化的先进设备也应用到了维修的过程中,所以这一行业也有了非常显著的发展。本文主要分析了汽车钣金维修工艺及现代化维修设备的应用,以供参考和借鉴。 相似文献
58.
59.
中小型私营企业想要具有高素质的团队,必须建立完善科学管理团队的机制.而企业人力资源管理的前提是薪酬管理.薪酬管理作为人力资源管理的重要内容,是企业发展的关键要素.随着社会主义市场经济的发展,中小型私营企业为了适应这种不断快速发展的经济环境,根据现实状况进行了不同程度的体制改革.但是,薪酬管理一直没有形成适应时代要求的管理体系.所谓,薪酬管理是指组织管理者对员工的薪酬形式、薪酬结构、薪酬水平、薪酬等级、薪酬标准等内容进行制定和调整.中小型私营企业想要在现代激烈的社会竞争中,求的生存和发展,就必须增强薪酬管理意识,运用科学的薪酬管理方法,建立全新的适应时代要求的薪酬管理体制. 相似文献
60.