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111.
财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域,各个环节之中,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。 相似文献
112.
自改革开放以来,我国的经济取得了飞速的发展,中国的企业数量越来越多,从而使企业与企业之间的竞争也越来越激烈.因此,我们要促进企业的可持续发展,就必须要在企业成本的控制上、物流的改善上以及企业内部的控制上等这些方面上都进行改善.在外部环境上,世界的经济趋于多元化,也在一定程度上给我国的企业发展带来了挑战和机遇.我们要把握住发展的机遇,积极地迎接挑战.本文主要分析了企业内部控制质量提高对企业发展的影响、企业内部控制目前存在的问题以及面对企业内部控制存在的问题,我们该怎么做.从这三个方面,我们将对企业内部控制质量提升的路径进行了研究.希望文中的建议能够为企业内部控制质量的提升提供参考. 相似文献
113.
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