青年人如何树立正确的人才观

记得2007年．中国资产评估协会成功举办了资产评估行业首届全国十佳和优秀青年注册资产评估师表彰大会。当选的十佳和优秀青年评估师还发出了《致全国青年评估师的倡议书》．“倡议评估行业全体青年评估师勤于学习．勇于创新．诚实守信、乐于奉献．号召大家奋勇拼搏．齐奏评估行业华美的青春乐章”。此次大会给我的触动很大．给了我莫大的鼓舞。那时我就在想．作为青年人一定要树立科学的人才观。     

从海尔经验看我国企业核心竞争力的培育

一、海尔的核心竞争力观核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技术,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。关于海尔的核心竞争力,海尔当局曾多次谈到过:只有你掌握的技术是惟一的、排他的、不可替代的、不可复制的,才能算是核心竞争力;企业的核心     

片言只语可做大文章

中国的语言文字博大精深,围绕一句话、一个词甚至是一个字都可以做一篇文章,这是不足为奇的.领导讲话稿不同于一般的文章,通常情况下,大都不会那样写.但在一些特殊的情况下,围绕领导同志平日挂在嘴边的片言只语展开,却可以做出大文章、写出好讲稿来.     

数据大集中模式下分行科技创新的探索与实践

在全国数据集中工程完成以后,信息科技工作的重心、任务、职责等都发生了很大的变化。随着中国农业银行股份有限公司(以下简称"农行")的成功上市,在建设一流现代商业银行的目标指引下,全行改革发展的步伐持续加快,面临全新的内外部环境,各分行信息科技工作如何适应新的形势、新的任务,在保障信息系统稳定运行、分行日常业务正常营运、实现安全生产的同时,促进分行业务快速发展、内部管理提升、特色产品创新,进而提升分行的市场竞争力,是摆在各分行信     

沃尔玛:中国企业发展的“红宝书”

把沃尔玛称作为中国企业发展的“红宝书”。要从沃尔玛这本“红宝书”里学到些什么东西呢?我们分别从产品价格、顾客服务、企业文化和创新精神四个方面分析沃尔玛成功的经验,而这些经验也正是我们的企业需要从沃尔玛那里去学习的。这些经验对我国的商业企业和生产企业都是非常有益的。     

组织权力配置对企业业绩和高管薪酬的影响北大核心CSSCI

本文利用中国沪深A股上市公司为样本,研究了两职分离或两职合一的权力配置对企业业绩与高管个人薪酬的影响。研究发现,两职分离或两职合一的权力配置与企业业绩并不存在显著的相关性;相反,对高管个人的效用产生了显著影响。具体表现在两职分离相比于两职合一,会显著降低高管的薪酬水平,同时也会降低其薪酬业绩敏感性,主要表现在业绩上升时的薪酬业绩敏感性。研究发现,两职合一权力配置的获得与董事长个人社会资本显著相关,拥有政治资本、政治资本级别越高以及政治资本在管理者团队中越稀缺的高管,更容易获得两职合一的权力配置。本文研究的结论表明,作为公司治理的重要制度安排,两职分离或两职合一在企业层面实现了帕累托最优,是企业基于自身组织特征的理性选择;而对于高管个人而言,其基于自身效用最大化的考虑,可能存在两职合一的选择偏好。但是,这种选择偏好的实现依赖自身的社会资本。本文的研究从企业层面和高管个人层面探讨了两职分离或两职合一的经济后果,打开了权力配置的黑箱,同时,为人力资源理论、管理者权力理论在管理者薪酬契约中的应用提供了经验证据。     

企业提高知名度“七借”法

企业提高知名度“七借”法中朝一、借名争名：与相关名人建立联系，将企业的产品提供给他们使用。利用名人在社会各方面的重大影响，为企业作一活广告＂，提高企业的知名度。二、借机买名：利用诸如大规模的博览会、展评会、重大的旅游活动和产品展评活动等有利时机．抓住...     

我国软件开发团队的现状及对策分析

软件开发中的开发团队是软件企业最大的资源.人员的配置、调度安排,开发团队的组建是否得当,是影响对软件项目质量的决定性因素.本文分析了高效软件开发团队的特点及我国软件开发团队的现状和存在的问题,给出改善与优化我国软件开发团队的政策建议.     

无源超高频抗金属标签天线设计方法综述

射频识别（RFID）技术的不断发展,对标签天线提出了更高的要求。普通标签天线直接应用于金属表面时,由于受到金属边界的影响,其性能会出现一定程度的下降。详细介绍了4种无源超高频抗金属标签天线的设计方法,包括调整天线与金属面的间距、采用吸波材料、引入高阻抗表面基板、采用平面倒F天线（PIFA）或微带天线结构,并分析了每种方法的优缺点及其对标签天线的阻抗匹配、带宽、尺寸、识别距离以及成本等方面的影响。微带贴片天线不仅具有低剖面、高方向性等优点,而且含有金属接地板,常用作抗金属标签天线的设计原型。在抗金属标签天线的设计与实际应用中,研究者可针对具体要求灵活运用这些设计方法。