年度话题

环球同此炎凉，而总有一些什么是中国独有。 “国进民退”就是一例。跟“不折腾”一样．它是富含中国意味的一个词，你可以把它译成英语，不过那像一通脱水处理，意思保留．但中文词背后广阔的政经意味与历史背景却消退到不着痕迹。     

“灭火器”还是“先锋官”

当中国企业家的思考空间已满满当当地被资金、技术、管理所占据，精力被社会事务、行政指令所牵扯，法律部门、法律顾问在企业中的地位和作用便变得可疑而嗳昧     

不是我而是风——探析国内职业经理人流动

吴士宏、刘持金等职业经理人的流动一时引人注目。但在我们看来，他们个人来来往往的身影虚化了，而背景越发清晰——国内职业经理市场的日趋成熟将推动着更多的经理人进入流动状态。这是一阵劲道沉缓的“风”     

大公司的吃劲之年

对大公司来说，黑暗混乱的2009年其实提供了很多现成的机会，而局势维稳的2010年才意味着更多考验     

2003 任正非

在最近诸多名家对改革开放50年的回顾、总结中，我印象最深的是周其仁教授说，在50年的源头，邓小平做对了什么？——他正确地“把企业家请回了中国”。多么举重若轻的一个视角!     

段永平的美国路

美国投资界叫他“Mr．Duan”，他自称是一个“独立投资者”。除了在家办公，他在美国没有专门的办公室，他也早已习惯了不穿西装不打领带的生活。这是那个曾经叱咤中国商界的“标王”段永平吗？四年前，段永平移居美国，从经营步步高的轨道上脱身而出、令企业平稳过渡、接着又在投资与慈善领域里初试身手，这一系列尝试却让他把大多数中国“同行”抛在了后面，也在点滴重塑着中国新移民在美国主流社会的形象。就在一退一进之间，段永平更新了自己的人生设计。     

柳传志:为元老造金台阶

联想15周岁了。12月3日，联想集团成立15周年庆祝大会在北京人民大会堂隆重举行，一派喜庆。台上台下的老联想人在欢庆之余也许都想起了11年前在问～个地力，那和眼下的喜庆截然不同的凝重肃穆的一幕——那是联想进军海外市场的誓帅大会。物是境非，不算长的11年对联想来说称得上斗转星移。1988年的联想，营业额不过12个亿，10年后的1998年，联想销售收入达176亿元，雄踞国内电f百强之前集团高层人事的变化电报相关1％8小轿师时坐在卞席台1：的那拨创业者。除厂曾茂朝、柳传志、争勤三人仍留在联想的核心位置，如今绝人部分部退利厂不过三十…