论视觉营销对服装购买行为的影响

对于服装行业来说,视觉营销是其营销战略一大重要内容,在服装销售中,必不可少。采取视觉营销办法,是为了让产品具备更好的外观力,进而迎客消费者喜爱,指引人们购买产品,如此便增加了产品销量。在本文中,基于人们购买服装的行为受视觉营销的影响,对购买服装产品行为的产品视觉营销有影响的因素进行了总结与分析,旨在正确引导国内服装业发展,充分挖掘服装品牌涵义,提高艺术品位,以品牌文化带动产品销量。     

论绿色营销与绿色物流之间的关系

市场经济的发展使得企业更加注重绿色营销和绿色物流。研究表明,它们之间既有区别又有联系。区别：前者是以企业为本位的经营行为,行为主体主要是企业,通过信息沟通实现商品所有权的转移和交换双方关系的长期化,强调个性和差异化;而后者更多的是站在社会的角度来思考问题,行为主体不仅包括生产企业和零售企业,还包括专业的物流企业和社会,通过实物交换提供时间和空间效用,强调共性和标准化。它们又有着密切的联系：一是绿色营销的实现需要绿色物流作为保障,绿色资源的开发和使用、绿色生产、绿色渠道、绿色包装和绿色促销等都依赖绿色物流;二是绿色物流的实现也离不开绿色营销的支持,如物流基础设施的完善、物流的绿色化等。企业要正确处理好绿色营销和绿色物流之间的关系,促进企业各方协同发展,实现经济行为的生态化。     

湖南企业突破“绿色壁垒”的营销策略探讨

伴随着世界范围内绿色消费潮流的兴起和经济一体化后关税壁垒被非关税壁垒的替代,绿色贸易壁垒开始备受西方贸易保护主义的青睐,通过制定繁琐苛刻的环保标准、卫生检疫标准、产品技术标准等,为发展中国家具有比较优势的农产品、纺织品、机电产品的出口设置了层层“绿色壁垒”,从而达到保护本国市场的目的。企业绿色营销意识淡薄、产品技术含量低、绿色产品认证少的现状,成为湖南省企业跨越“绿色壁垒”的障碍。为此政府和企业应共同努力,致力于发展绿色经济,生产绿色产品,开展绿色营销,来打破国外的“绿色壁垒”。     

基于区域文化优势的苏州企业营销策略探讨

在产品同质化现象日趋严重、消费者消费行为日趋个性化的今天,文化营销为企业核心竞争力的构建提供了新途径。苏州的优势资源正是文化,其深厚的传统文化底蕴,"文化苏州"的城市品牌形象,对苏州企业的营销实践发挥着积极的"晕轮效应",也成为企业营销创新的来源。本文在对苏州的文化优势进行分析的基础上,从宏观、微观角度对苏州企业的文化营销策略进行了探讨。     

我国私营企业人力资源管理现状与对策

本文认为,近年来我国私营企业不断发展壮大,但在人力资源管理上存在许多问题,缺乏人力资源战略管理,管理人员素质偏低,人才机制不活,重使用轻开发,重组织轻个人,人才结构单一,激励机制不健全,注重培训形式和数量,忽视培训内容和质量等。文章提出,为适应全球化时代的竞争,私营企业应建立科学、合理的人才结构;加强管理沟通,提高员工满意度;建立公平合理的激励机制;加强人才的系统管理;实施人性化管理,积极推进企业文化建设,从而突出人才的重要地位,尽快发掘培养人才,提高人员素质。     

丁辛醇生产技术及发展

系统介绍了国外丁辛醇生产技术及其发展状况 ,国内主要丁辛醇装置的现状 ,指出了今后丁辛醇发展的重点研究方向。     

我国经济林产品发展现状与绿色营销环境分析

经济林产品在我国国民经济发展中起着十分重要的作用。为使经济林产品在我国国民经济发展中发挥更加重要的作用以及选择实施经济林产品绿色营销策略,有必要对我国经济林产品发展的现状和绿色营销的国际国内环境进行分析。文章指出,当前我国林产品发展取得了巨大成效并呈现出了一些新的特点,但也存在着结构不合理、生产管理粗放、产品贮藏加工能力低、产销脱节、综合效益差等不足。国际上,发达国家对绿色食品的需求连年递增,而相当程度上又只能依靠进口;国内消费者的消费水平正在从温饱型向小康型过渡,对绿色经济林产品的需求也在日益上升,国际国内经济林产品绿色营销的环境基本具备。     

银行服务营销的特点及其营销组合扩展策略

入世后严峻的竞争局面和市场需求的变化迫使我国商业银行在营销理念方面要进行及时创新。银行营销属于服务营销的范畴,将银行营销置于服务营销的框架下进行探讨,针对银行服务的特点制定相关策略,可以帮助我国银行业树立起顾客导向的营销理念,为我国银行业竞争力的提升提供一种思路,有助于缩短中外银行间的差距。     

共同配送中的费用分摊研究

共同配送已经成为现代物流配送发展的趋势之一,并为广大国家广泛接受与应用。共同配送具有很大的优势,但同时这种模式也存在一定的问题。本文在肯定共同配送重要地位的基础上,运用合作对策和夏普利求值的方法对共同配送中的费用分摊进行了研究。     

基于信用卡市场细分的顾客保留策略

尽管目前我国并不具备大量发行信用卡的需求和信用环境,但随着外资银行对我国信用卡市场的不断渗透,信用卡提前进入了大量营销阶段.自2003年以来,为抢占市场份额、追求规模化发展,中资银行展开了激烈的信用卡客户争夺战.而客户争夺后的顾客保留,不仅是巩固银行前期战果的必要手段,也是关系到信用卡产业能否整体盈利的关键所在.内生于我国特有的信用和需求环境之中的信用卡营销,必须在了解相关消费者行为特征的基础上,采取渐进式的发展模式.因此,以对银行"圈定客户"的再细分为切入点,从市场细分与定位的角度,对信用卡业务的顾客保留策略进行了探讨.