水泥企业ERP实施探讨

在经济全球化和互联网时代,面对竞争激烈的国内外市场,企业必须提高市场反映速度,提高客户服务水平,加强供应链管理,加强成本控制,以增强企业竞争力。因此,本文从我国企业特别是中小企业的管理特点出发,探索ERP系统在水泥企业中的应用。     

盘活中小企业应收账款的对策

应收账款通常是指企业因销售商品、提供劳务等形成的债权,具体来说就是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。事实上,应收账款也是一把"双刃剑",只要严格监控,合理控制,用足赊销政策,也会起到事半功倍的效果。     

探索创投基金运作新模式

经过近半年的紧张筹划和准备,根据《公司法》和《创业投资企业管理暂行办法》(以下简称“管理办法”),浙江天堂硅谷阳光创业投资(基金)有限公司于2006年6月20日正式成立。阳光创投(基金)公司注册资本2亿元,首期定向募集创业资本5000万元,委托浙江天堂硅谷创业集团有限公司管理,     

从PPG陨落看我国企业成本控制问题

随着我国经济的迅速发展,市场竞争的日益加剧,产权结构和投资主体的逐渐多元化,传统的财务成本的内部控制已不能适应现代企业发展需要,呈现出诸多问题。要想在市场竞争中站稳脚跟,就必须实施有效的项目成本控制。文章首先对PPG公司财务成本的内部控制存在的问题进行了分析,接着就这些问题进行探讨,并提出解决问题的对策。     

隧道应急通信系统设计实现及应用

简要陈述了建设隧道应急通信系统可依托的网络资源和传输交换技术,详尽分析了隧道应急通信系统的特殊应用需求,在此基础上提出系统的设计要点。主要包括:系统可靠性设计、独创的总线型拓扑结构设计、高防护等级(IP68)的设计、低功耗设计等。简要陈述了隧道应急通信系统的实现过程、经验教训和系统实际应用情况。     

南昌市区域金融中心建设实现路径研究

基于对南昌市金融业发展概况分析及其所面临的机遇与挑战,同时借鉴国内其他城市区域金融中心建设的经验,立足南昌金融业发展的新阶段、新特征和新要求,以“一高地三中心”为总体发展定位,以“23456”即两大基础建设、三大体系建设、四大区域合作、五大功能区建设、六大金融服务创新业态为战略重点,建议发挥国家层面统筹协调推进作用、完善实施机制以及建立全面审慎的监管防控体系,从而加快落实南昌市区域金融中心建设。     

水利基础设施投融资模式研究：以黔西南州为例

水利设施建设的关键问题是投资问题.近年来,为促进水利资源的开发及合理利用,国家加大了对水利基础设施建设的支持力度.针对黔西南州水利基础设施建设出现的投资总量少、资金来源单一和民间融资困难等问题.本文结合水资源特性和地方经济发展状况提出公私合作的投融资模式.     

“回应型”公司合规的治理结构和发展路径

我国公司合规制度在外源式、行政主导式的发展模式下产生了监管依赖、合规形式化与公司责任变相扩张等问题。合规的本质不是公司免责的形式工具，而是公司治理上的改革和实践，需要“外部行为规范的内生化建构+治理权的外部化转移”的双向作用。回应型规制理论能为合规制度的良性发展提供参考路径：在公司治理结构中，要有效配置合规职权并压实公司成员的合规义务；在合规监管立法与执法中，要秉持回应型法权关系的协商互信原则，合理运用规制升级策略与多元主体的规制授权措施；在政府监管、市场行业监督、公司治理自律三者的互动反馈与合力共治中，要促成合规监管与合规治理的内外结合。