山西泽州

前不久,国际标准化组织(ISO)宣称要设立专门奖项,去鼓励那些在标准化方面从事高等教育并做出突出贡献的组织或个人。一些高等教育机构正是由于制定并成功实施了与那些可以评估世界市场、转让技术、促进商业交流的标准化相关的方案,才获得ISO奖的。ISO奖旨在通过这种方式增强人们对世界范围内执行标准化重要性的认识。奖项由两部分组成:一个获奖证书以及15000瑞士法郎现金奖励。它由国际标准化组织(ISO)和日本工业标准委员会(JISC,即ISO在日本的成员组织)联合资助。ISO总干事艾伦·布莱登总结到:“经济、技术知识和标准化的社会重要…     

关于企业管理问题的几点认识

企业管理是企业永恒的主题 ,这已成为大家的共识。在加强企业管理 ,推进管理创新的过程中 ,我们已积累了初步的经验。但总的来说 ,对“科学的企业管理”认识还不深 ,力度还不够 ,无论从理论上、实践上 ,目前都还有许多问题需要解决。一、企业管理的观念必须更新近年来 ,大多数纺织企业经济效益出现滑坡 ,原因虽然是多方面的 ,但普遍地都与企业管理上的问题分不开。许多人认识不到企业决胜在市场 ,市场决胜在管理的道理 ,在行动上没有把企业管理当作企业兴衰的关键环节来抓。一种是把内部管理等于企业管理。过去我们习惯于把“内部管理”作为…     

评标结束后有效投标人应被取消投标或中标资格时处理方法探究

随着社会的进步和法制化、数字化进程的加快,政务公开、信息公开的趋势日趋明显,招标投标原则中的"公开性"逐步显现,公开招标成为主流,不仅要求招标信息、评标标准、投标人报价公开,此前必须保密的评标数据在评标结束后也要求逐步公开.修订后的《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第87号)第六十九条明确要求,在中标结果...     

浅析商业银行柜面结算业务风险及防范措施

当前,商业银行柜面业务风险管理存在的问题,主要体现在个别员工风险意识淡漠,制度执行不力;新业务的相关配套制度不到位,缺乏前瞻性和统筹性;管理人员重视程度不够,管理不到位;培训力度不够,柜员履岗能力不足;对于柜面业务风险管理检查出的问题整改深度和力度不够,整改工作表面化等方面。防范商业银行柜面业务风险的有效措施,主要包括强化风险防范意识,养成良好工作习惯;运用科学手段,建立完善监督控制机制;加强岗位制约管理,提高内控制度的执行力;加强重要岗位轮换及交流工作;加大监督检查力度,抓好重点业务部门风险管理;加强合规文化建设,培育良好的职业素养,遏制风险发生源头等。     

加强土地租赁管理 不断提高经济效益——友谊农场土地出租情况调查

加强土地租赁管理不断提高经济效益———友谊农场土地出租情况调查○刁海峰李玉喜韩万双李国军黑龙江省友谊农场在经历多年承包经营模式改革探索后，近几年全面推行国有土地出租、农机具转卖（租赁）、“两费自理”等产权制度的改革，职工逐渐步入了“自营”的市场经济轨...     

国家——社会关系视角中政府职能转变的目标取向

国家——社会关系的变化直接影响政府职能转变。市场化改革使我国国家与社会的关系由一元化向二元分化与良性互动的方向发展，市民社会和民间力量不断发展壮大。在国家——社会二元分化的背景下转变政府职能要求做到合理界定政府、市场、社会的界限，提升政府能力，实现制度创新，服务行政，培育市民社会等五个方面，并最终把“善治”作为政府职能转变的落脚点和目标取向。     

影响公路工程质量因素的浅析

影响工程质量的因素很多,上级政策、技术规范、决策思想、施工工艺、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量密切相关.就公路工程质量而言,有很多不尽人意的地方,存在一些不同程度的质量问题;就全省公路建设质量来讲,还存在路基压实不够、路基沉陷、路面平整度差、桥头跳车、路面早期破坏、外观质量差等质量通病.针对其中的几个主要原因进行分析.     

走近农资专业合作社

农资作为农业生产的重要组成部分，如何充分利用各种服务资源，推动农资研发、生产、销售与使用的紧密结合，实现社会效益的最大化，是整个农资行业一直在探索、研究的课题之一。     

JL1075收获机芸豆拣拾脱粒改装

随着种植业结构的进一步调整．经济作物种植面积的大幅度提高．特别是种植芸豆因施肥少，成本低，产量高，经济效益好，所以农场职工种植芸豆的面积逐年扩大。2010年我场种植各类芸豆面积达35000亩，占播种面积的17％。     

小机构驱动大组织巧实力实现高效运营——某大型企业集团之管控模式探讨

关于组织管理,追求"组织扁平化"是当下管理学理论界和实践领域的主流观点,众多企业企图通过不屑探求,追求"尽可能少的管理层次"和"尽可能宽的管理幅度",更有甚者,出现个别"为扁平化而扁平化"的现象.殊不知,扁平化是有前提的,不仅理论使然,实践更应该如此,那就是"组织机构可控",以案例为主线,就多元化企业集团的组织管控话题予以展开,共同探讨组织管理之本真.