浅析我国的突发公共事件应急救援机制

进入21世纪以来，世界范围内出现了一系列重大的突发公共事件，如非典暴发、禽流感流行以及印度洋地震海啸等。在我国，也多次发生了突发公共事件，如2003年重庆开县井喷事故，2004年北京密云虹桥踩踏事故，2005年江苏淮安氨气泄漏、安徽疫苗事件，吉林石化双苯厂爆炸事件，以及一次次的台风、矿难，……越来越多的人认识到，加强突发公共事件应对工作势在必行。“应急预案”已经从一个生僻的词组逐渐变成了流行语言。人们越来越认识到应急预案的重要性。     

同类产品的定价模型研究

针对完全市场经济条件下运行的库存-销售系统中同类产品定价问题,提出了多产品组合定价决策模型.考虑到多产品的需求价格弹性和交叉弹性的影响,假定在已知价格浮动比例的情况下为产品制定投放市场价,使得价格发生调整后产品在一段时期内取得的投资收益最大,从而建立了一般化的二次规划模型.最后给出两种产品组合定价决策的案例,用二次规划的有效集法计算获得最优定价结果,对于多产品组合定价问题具有理论和实际价值.     

美国大型制造商2003年第三方物流服务使用情况调查

当大型制造商提出供应链战略时，第三方物流服务的使用是他们所要考虑的一个重要选择。第三方物流提供者给这些公司提供了范围广泛的服务，不仅在国内市场，国际市场也是如此。管理者考虑使用这些服务面临着一个复杂的决策，这些涉及到一系列重要的控制与成本、服务改进之间的权衡，必须在迅速变化的第三方物流产业中进行评估。     

许为平:为总部服务将带动一个新产业

北京总部基地董事长许为平先生近日在接受媒体采访时表示,中国企业素质的提升,推动着中国的产业结构调整,而在这一过程中,一些新的市场关系正在建立,“总部基地”就是这样一个“总部聚集市场”;因此,为总部服务,是市场细分的结果,围绕“总部群”,将会逐渐产生新型产业,我们可以称之为“总部产业”。北京最具总部经济发展优势1996年初,许为平先生到英国做访问学者,此间对欧洲经济的发展进行了考察、研究和学习,同年加盟英国道丰国际集团,并担任执行董事,负责中国、亚太区的市场拓展、投资运营。回国10年来,许为平认为自己只做了一件事——总…     

以优秀企业文化引领企业发展——福建三铜企业文化建设的实践与思考

与时俱进,企业文化建设长抓长新“九五”以来,三钢的企业文化建设把握了两个基本走向:一是充分传承职工群众多年以来形成的优秀文化传统,尊重其首创精神;二是遵循企业主要领导倡导的企业理念、价值观和企业经营哲学,并作为企业文化建设的主要思路。两个基本定向互为融合,使其最终形成具有三钢特色的企业文化系统。1999年,三钢以“五个创新”即:产品、科技、管理、销售、思想政治工作创新大讨论为主题,拉开了企业创新、培育和整合新型企业文化的序幕。在这一大讨论中,共有9000余人次参加,召开了近300场讨论会,撰写论文394篇。1999年底,召开“…     

审计干部感受军营生活

带着对军队生活、工作的向往和对军人的崇敬之情，庄河市审计局全体干部到当地驻军部队，亲身体验军队的生活、管理和训练。     

谨慎计算 步步为赢

投资房地产无疑是近两年回报最高的投资手段之一，不少房地产投资者这两年结结实实地赚了一票。但是房价越涨越高．现在介入投资是否还能够狠赚？     

浙江中小企业集群优势的提升

中小企业集群是一个有较强生命力和创新力的经济组织形式。集群内的企业通过竞合 ,可以发挥外部经济效应等优势 ,带动集群内企业整体竞争力的提升乃至浙江区域经济的发展。文章着重分析了浙江中小企业集群的竞争优势 ,主要来源于外部经济优势、品牌优势、市场优势、创新优势和社会网络优势 ,以及针对优势背后所存在的问题提出了相应的对策 ,以期提升整个集群的竞争力     

企业如何面对危机？

一直以来，人们可能还记得这些事件：1982年的强生公司泰诺胶囊事件、1994年的英特尔奔腾芯片事件、奔驰汽车公司遭遇的“砸大奔”事件、安然公司破产事件、南京冠生园陈馅风波、9.11、非典、禽流感以及近期的阜阳“奶粉”事件、德隆危机事件、杜邦的“特富龙”事件等。类似的事件还在层出不穷地发生，成为媒体报道的热点，严重地威胁了企业的生存和发展。在这些危机事件的背后，