宗申:英雄不问出处

1982年,三十而立的左宗申,在重庆王家坝一条不起眼的公路边跟大舅子学起了摩托车维修。从第一次为一位小伙子的车开箱后再也装不起来的尴尬场面,到一听发动机的轰鸣声就能判断车有没有毛病、毛病出现在什幺地方的精湛技术的演绎,他吃尽了许多常人无法想象的苦头,练就了一手摩托车维修的高超技艺。这一年,妻子把娘家在巴南区王家坝一间临街的住房腾出来,又在外面用牛毛毡搭起了一个小棚,这就搭起了左宗申摩托车维修的生意。1990年,一次偶然的机会,一位贵阳的朋友托他到重庆南岸五中校办摩托厂买一辆三轮摩托车。在那里,左宗申发现校办工厂的…     

发展＂订单农业＂ 助农丰产增收

全面建设小康社会,重点在农村,难点在农民增收,这是当前及今后一段时期面临的问题。首先,红河州由于地处边疆,存在农业生产力水平低、交通不便、市场信息不灵、农民科技意识和科技水平不高、生产组织化程度低等问题,多数农产品仍然是传统的生产方式,管理粗放,生产带有很大的盲目性,这是影响农民增收的重要原因之一。2000年春季弥勒县竹园镇的冬早蔬菜种植,由于市场信息不准和无相应的企业组织收购,导     

谈中央储备粮成本控制管理

国家建立中央储备粮垂直管理体系后，各直属企业应在中国储备粮管理总公司的领导下，充分发挥主观能动性，管好用好国家资产，加强经济核算，加强成本管理，实现最佳经济效益。笔者提出加强中央储备粮成本管理控制的一些有效措施，供参考。一、正确使用适合中央储备粮成本管理的计算方法保护价＋运费＋装卸费＋管理成本，这种传统的成本计算方法，与现实有很大的差距，因为产区与销区、南方与北方，以及各企业之间都存在着很大的差异，用同一种计算方法不合理，必须加以改进。二、加强财务基础管理，减少保管费用开支（一）挖掘内部潜力，大…     

信用社主任“五要”

农村信用社如何在竞争激烈的市场经济中立于不败之地,作为独立法人代表的信用社主任,具有举足轻重的作用。笔者认为:主任至少应做到“五要”。 一要多谋善断。一个信用社的发展方向和战略目标的规划与修订,一个阶段内工作总体思路、指导思想和方针政策的确定与调整,某项中心工作或重要工作的部署与分工,日常工作的研究、指     

关于改变“划缴两项存款”办法的思考

关于改变『划缴两项存款办法的思考□贺国宪韩玉峰人民银行行使中央银行职能以来，商业银行和其它金融机构根据存款的种类和总额，按照规定的比例向人民银行缴存存款准备金和财政性存款（俗称划缴两项存款），作为中央银行信贷资金来源之一，对实施宏观调控、控制信贷扩张...     

花灯传奇

秀山花灯,起于唐,兴于宋,上千年的历史渊源,使秀山花灯在流传过程中,在得天独厚的生态土壤里,显示出一种民俗民间艺术的魅力。秀山花灯是重庆“十大民间艺术之一”。秀山土家族苗族自治县被文化部命名为“全国民间艺术之乡”。     

走可持续发展的特色产业之路——从陕西农业产业发展看西部大开发

漫山遍野的果树一眼望不到边，成片成片的大棚如地毯一般铺在公路两旁，数量成百上千，煞是壮观。从南到北纵贯陕西全境，陕南有秦岭的山清水秀，关中有平原的沃野千里，而陕北则是黄土高原的沟壑纵横。这是记者在不久前进行陕西农村调查时所看到的最令人印象深刻的独特景象。把这些农业产业种类与它们所依赖的地理、土壤、气候环境结合起来，我们很明显能够得出一个结论：因地制宜发展特色农业产业。