如何拴住关键员工

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定的，而根据二八律原则，企业80％的效益是由最关键的20％员工所创造的。对关键员工的管理，既需要系统全面地进行规划、培养、保留和开发，更需要有针对性、有创意的个性化管理。     

加快苏北地区工业化进程的思考与建议

江苏正从经济大省向经济强省迈进，但是，江苏区域经济发展不平衡状况十分严重，苏北地区经济发展长期滞后，与苏南差距太大并呈扩大趋势，成为经济发展“高地”中的“洼地”，给江苏实现“两个率先”带来了严峻的挑战。     

改革是企业不断发展的催化剂

一切事物都是不断变化、发展的,只有摒弃事物中的不适合现状、不适合发展的部分,才能保持住事物旺盛的发展活力,促使事物健康发展。企业也是一样,要想脱困、要想发展、要想立于不败之地、要想保证企业和职工的长远利益不受损失,就必须建立适于企业发展的现代企业制度,这些制度的建立过程就是改革。改革是企业发展中必不可缺少的重要过程。     

论建设中俄黑龙江大桥为黑河全方位对外开放带来的战略机遇

随着入世3年过渡期结束，我国面向世界更宽领域、更高层次、更大规模的对外开放格局加紧形成。要求我们用一种崭新的思维和视角，深入挖掘中俄边境开放城市发展的巨大潜力。深刻认识建设中俄黑龙江大桥，为黑河全方位对外开放带来的战略机遇，具有十分重大的历史意义和现实意义。     

永城煤电集团房改工作调查

河南省永城煤电 (集团 )公司是 1997年建成投产的新企业 ,其所属矿区是国家“八五”、“九五”重点建设项目 ,全国六大无烟煤生产基地之一。目前 ,该公司符合购房条件的职工住房问题已基本得到解决 ,并不断得到改善 ,人均住房面积也由 1997年的 10ｍ2 提高到现在的近 2 1ｍ2 ,住房水平位居全国煤炭行业前列。总的说来 ,永煤集团通过深化住房改革 ,不但实现了住房供应货币化 ,而且还推动了住房供应向社会化、市场化发展 ,既满足了广大职工群众的住房需求 ,提高了生活质量 ,又使企业摆脱了实物分房和福利分房的沉重负担 ,走出了一条可资借鉴的…     

福田汽车经营步入品牌时代——福田汽车2002年年报点评

2002年我国汽车市场异乎寻常的火爆,证券分析师对汽车板块业绩及走势的一致“看多”,使人们对汽车上市公司业绩预期颇高,没有辜负投资大众的期望。1月22日,国内汽车上市公司中第一家公布年报的公司——北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)闪亮登场,发布了2002年年度报告摘要,每股0.45元的收益,上涨15％的平稳走势,算是给投资大众一个满意的交代,也就此拉开了2002年汽车上市公司年报披露的大幕。     

基于集对分析的区域物流需求量预测模型建立研究

区域物流需求量预测是区域物流系统规划、物流资源合理配置中的重要环节,而区域经济是产生区域物流需求的内在决定因素,因此利用区域经济指标来预测区域经济需求量具有较强的可行性。文章试将区域第一、二、三产业国内生产总值与区域货运量联系起来,建立区域物流需求量预测模型。