企业经营管理中不可不知的8条定律

在企业经营管理中有一些我们不可不知的法则。这些法则有些简单明了,但往往被我们忽视,有些类似于黑色幽默,让人哭笑不得,我们在思考和处理问题时应时时关注。1.彼得原理。每一个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的人排列组成的,每一个人都隶属于其中的一级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员普升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀…     

关于创建智力聚合实验室(智力动力系统)的初步设想与建议

在多学科综合、技术精尖的大科学时代的到来使国与国之间的竞争达到了一个新的高度的背景下,探讨构筑以创造科学为基础的全新的科技快捷演进平台,并结合脑和思维科学的最新研究成果,运用量子信息技术建立了非定域多思维聚变模型。进而在此基础上讨论了智力聚合实验室(智力动力系统)的创建问题,涉及宗旨、理论基础、管理范式与战略步骤,其中管理范式包括“智能-情趣”岛、虚拟扁平面、模糊筛选和有限无界。最后提出几点建议。     

民营担保大鳄来了

上海是个桥头堡，她在中国金融业具有特殊地位。可上海的担保资源实在是太少了，正是因为这样才出现了许多企业，特别是小企业的融资难问题。     

企业经营管理中不可不知的定律

彼得原理。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任:一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。