百舸争流奋楫者先——中铁五局二公司2011年回眸

旧岁已展千重锦,新年更进百尺竿.2011年是中铁五局二公司发展进程中极不平凡的一年.面对国内急剧变化的经济形势和巨大的市场竞争压力,公司坚持以加快发展、提升质量为中心,推进标准化、集约化管理,做实片区生产经营,创新管理体制机制,全面实现了公司“一二三”发展战略目标,公司呈现出稳定和谐发展的良好局面.全年完成路外新签合同额、完成营业额、实现利润等指标均超集团公司下达的任务,职工收入同比增长15.7％.     

浪遏飞舟向前进

位于钟灵毓秀的湖南衡阳回雁峰下、湘江河畔的中铁五局二公司,在几十年的风雨洗礼中,为国家基础建设演绎了一个个浪遏飞舟、不懈前行的伟大壮举。特别是近两年来,二公司从练内功、调结构、强管理入手,加快体制机制改革,确保稳中求进、转型升级、提升质量、快中保好,两年累计新签合同额近70亿元,完成营业额60多亿元,经济效益与社会     

风清气正的文明项目

中铁五局二公司南宁项目部以贯彻执行《党风廉政建设责任制》为龙头,把组织领导、完善制度、教育预防、过程监督有机地结合起来,为南宁铁路枢纽工程建设构筑起了一道坚固的防火墙,有力地促进了各项工作的顺利开展。党政齐抓共管。抓党风廉政建设项目部实行党委统一领导,依靠职工支持和参与的工作机制,紧紧围绕责任分     

谢锐:情浇商砼品更高

他是搏击风浪的海上矫燕,闪电般高傲飞翔;他奉行知行合一,行胜于言的理念,具有睿智的眼光和决胜千里的气势,更具有过人的韬略。近年来,他带领中铁五局二公司伍铁公司全体职工危中寻机、愈挫愈勇。他就是中铁五局十大杰出青年、中铁五局二公司伍铁公司总经理谢锐。2008年下半年,来势凶猛的金融危机直面扑来,伍铁公司商品混凝土市场经受了前所未有的压力。此时,谢锐刚担任伍铁公司总经理不足半年,该如何应对、如何在危机中寻找商机,成为摆在他面前的一件大事。走出去,请进来,他一边关注混凝土市场形势,一边走市场,拜访客户,努力开拓市场。实际行动胜过千言万语,要尽快实现公司     

现代能源企业绩效管理的实施与优化探讨

随着管理的不断发展和变革,现代企业管理正逐步向以人力资源开发为核心的经营管理模式转变。绩效管理作为人力资源管理的核心模块,与其他模块之间的关系极为密切,而如何做好绩效管理始终是摆在人力资源管理面前一道永恒的课题。本文笔者结合自身工作实践就能源企业绩效管理的实施和优化了进行了初步的探讨。     

问鼎“十天”高速

甘肃陇南地区的初夏,早晚气温均在10度左右,寒意依在. 2013年6月10日深夜,忙碌了一天的人们已经入睡.坐落在礼县盐官镇郊外空旷地上的中铁五局二公司十天高速公路项目部院内,项目经理夏建家的办公室里灯火未熄,项目部班子几位成员正在商议下一步工作:随着红线用地的逐步交付,施工场面如何全面铺开,项目标准化和集约化管理如何进一步落实,如何使项目在资金异常紧张的情况下更好地实现快速有序运行?一系列问题都成为与会者需要讨论的话题.     

风景这边仍好——青海S308玉曲公路施工记

在海拔4 500米的青海省曲麻莱县城外的群山间,一条在建的公路正在向天际延伸,挖土机挥舞着长臂,装卸车来回穿梭,山顶一层厚厚的白雪,加上蓝天、白云、泛黄的高原草甸和成群的牦牛,构成了一幅绝美的高原胜景.这条在建的公路正是青海省玉树灾后重建的重点项目$308玉树至曲麻莱公路. 挥师高原 2012年6月底,中铁五局二公司又传喜讯,一举中标青海$308玉曲公路C标,合同总价8个多亿.     

多媒体视域下戏曲文化传承研究

对于戏曲文化在多媒体环境下的流通与传播,相关人员要形成高层次的文化认知,突破各领域间的文化壁垒,实现多形态和多形式地输出优质信息内容。要充分利用多媒体技术中的视频点播技术、虚拟结合技术与流传媒技术,进一步丰富和优化戏曲文化的传承形式。     

逆风飞扬铸辉煌

在全国铁路市场瞬息万变的情况下,中铁五局二公司在确保传统的道桥板块稳步经营的同时,不断向地铁、市政等领域拓展,创造性地提出"片区经营"和"八化经营"战略,开创了公司经营工作的大好局面。五年沧桑巨变,五年峥嵘岁月。自2008年以来,中铁五局二公司坚持以科学发展观引领企业发展,克服经营任务不足、历史包袱较重、资金严重短缺等诸多困难,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,圆满实现了"一二三"发展战略目标,企业发展取得了重大成绩。——企业体制机制深刻改革。五年来,公司坚持解放思想、深化改革、不断适应现代企业制度的要求,进一步规范完善了公司法人治理结构和各项议事     

经济欠发达地区高校学产研联合人才培养模式的探索与实践

学产研联合是高校人才培养、科学研究和社会服务三大职能的客观要求,也是高校、行业企业和科研机构实现科学发展的现实需求。高校学产研联合培养人才对加快欠发达地区经济发展和高校提高人才培养质量具有重要的作用。人才培养模式作为学产研联合的内容和形式之一,需要从科学定位人才培养目标、明确人才培养内容、完善人才培养方法和建立健全人才培养质量保障体系等四个方面展开。