中小制造企业供应链管理运作流程探讨

我国的中小制造企业在供应链中担当了重要角色,长期以来却缺乏供应链流程管理的机制。根据目前我国中小制造企业供应链管理流程的现状及其在供应链中所处的位置,SCOR供应链运营参考模型的五个基本流程,适合于我国中小制造企业供应链管理流程。并以某文具制造企业重构供应链管理流程的实例,说明了只有充分利用信息系统这样的平台,供应链的整体流程才能够得以顺利地进行。     

层次分析法和鱼骨图在物流企业问题诊断中的应用

在对物流企业问题定性诊断的基础上,运用层次分析法将其相关因素或指标转化为层次结构模型,构造判断矩阵,计算各个因素或指标相对于总目标的重要性权重;然后,用鱼骨图的形式表示。它们可以帮助物流企业更加清晰正确的掌握问题的关键因素,提出切实可行的方案并帮助企业实施。     

企业物流模式及其动态选择机理与流程

通过分析企业物流模式动态选择的必要性因素,在对两种物流模式优势和劣势比较的基础上,依据成本最小化原理,提出企业物流模式动态选择观点,并给出了基于成功关键程度与企业管理物流能力、物流服务与成本之间平衡的企业物流模式动态选择机制及其流程。     

基于城市空间演化的物流设施布局与规划

认为以城市物理空间扩展、功能区转换、产业结构“软化”以及城市群出现为特征的城市空间演化对城市物流需求产生了重要的影响,进而影响着城市物流设施布局与规划战略;提出了考虑城市空间演化的城市物流设施布局与规划模型,指出政府在进行城市物流设施布局与规划时应充分考虑城市空间演化这一影响因素,并在此基础上制定城市物流资源优化配置相关政策。     

深圳的第三方物流

深圳早在2000年9月28日便率先在国内推出《深圳市“十五”及2015年现代物流业发展规划》,明确把发展现代物流业和高新技术产业、金融业同时作为深圳三大支柱产业。作为现代物流领域新兴的产业,第三方物流是指专业物流企业中为客户提供包括设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的企业。专业人士普遍认为,从长远看,第三方物流业可以帮助企业提高生产力,削减成本,并显著减少劳动力。有迹象表明,公司对第三方物流服务商的利用频率越来越高,范围也将越来越广。深圳市已明确提出,要使深圳成为华南地区第三方、第四方物流服务基地…     

浅谈民营中小企业物流优化

随着我国民营中小企业的发展壮大 ,其存在的物流问题诸如管理层落后的物流理念、物流的堵塞、停滞等正严重影响着企业的经济效益。解决问题的关键和对策是强化企业管理层的物流意识 ,重建合理的组织架构并规范各部门职能以确保物流畅通等措施。在此基础上 ,推进企业管理手段的电子化 ,建立管理信息系统 ,最终提高企业的经济效益     

广东:中小民企主宰制造业天下

一、广东中小民营制造企业的发展现状改革开发以来,我国民营经济高速发展,据统计,1989年至1998年间,民营企业数从9.1万户增加到120.1万户,增加了13.2倍,年均增长幅度为33.27%,注册资金从84亿元增长到71998亿元,增长85.69倍,年均增长幅度为63.97%。广东省民营企业发展主要集中在珠三角地区,其中广州、深圳、中山、珠海的民营企业净增数占全省的82%。2002年上半年广东省净增民营企业14万户,新增注册资本206.4亿元,现有民营企业集团240户,注册资本1000万元以上的有2291户,其中亿元以上的有41户。截至2002年6月,全省民营企业平均每户注册资本超…     

基于BP神经网络多品种、小批量、订单式的生产交货期预测问题研究

利用BP神经网络具有自适应、自学习和高度容错性的特点,尤其具有对非线性、离散性的动态系统进行模拟仿真的能力,对多品种、小批量、订单式的生产交货期进行预测。同时把它嵌入ERP的生产系统模块中,建立起生产交货期的预测模型。仿真实验表明,该方法可行。     

成功的网络营销模式

网络具有低成本、即时性、跨地域性、互动性、以及多媒体等特性,既对传统产业的商业活动产生重大的变革,更促使消费者与业者直接交易、网络营销、通讯产业或其他e时代活动愈来愈普及。全年无休、不受地域国界限制的网络市场,更是替买卖双方创造了可观的市场商机。伴随网络发展进而变革传统的“网络营销”手法更成为近年来业者们关切的主题。