基于网络环境下的企业员工关系管理

企业员工频繁跳槽所导致的企业人才流失问题成为当前人力资源管理企业研究的热点,以一种新型的人力资源管理模式,即"以人为本"的员工关系管理,构建网络环境中的员工业绩模型以及员工业绩与企业利润的关系模型.通过对模型的分析研究,提出企业应如何利用现代化网络信息技术建立并维护企业与员工之间的和谐关系.从而提高员工忠诚度,减少员工流失,并最终实现企业目标.     

矿建企业培养知识型员工的必要性分析

随着知识经济时代的到来,技术将成为决定企业是否具有竞争力的一个重要因素,而技术的较量归根到底是人才的较量。为了顺应时代的需要,对知识型员工的培养必将成为建设现代化矿井的一项常态工作。     

培育我国大中型企业核心竞争能力的战略思考

随着我国企业面对滚滚而来的世界经济大潮,面对进入WTO之后带来的新的机遇和挑战,同时也面对党中央提出的"新三步走战略",必然要经历一番激烈的竞争和脱胎换骨的改造,其中最为迫切、最为重要的问题是确定好企业战略,培育和强化企业核心竞争能力,形成自己的战略性竞争优势,使企业真正立于不败之地,从而为中华民族的伟大复兴做出应有的贡献.     

中美商业银行客户经理激励机制比较研究

随着经济全球化的日渐深入，我国金融人才的激励机制已成为国内各大银行竞争成败的关键。具有世界第一大金融中心之称的美国华尔街商业银行客户经理激励机制值得我们借鉴和参考。客户经理既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表，客户经理制式业务营销将在很长一段时间内保持金融市场营销的主导地位。文章从不同角度分析比较了中美商业银行客户经理激励机制的差异，在此基础之上，提出建立我国商业银行有效客户经理激励机制的设想。     

浅析目前企业财务分析存在的问题及改进措施

企业财务分析是指以财务报表和其他相关资料为依据和起点,采用专门的方法,系统的分析和评价企业的过去、现在的财务状况、经营成果及其变动,目的是了解过去、评价现在、预测未来、帮助各利益关系人改善决策。现行的财务分析体系主要有三种:一是以财务报表为主体的分析体系;二是以财务指标为主体的分析体系;三是以财务要素为主体的分析体系。这三大体系的最大优点是主题突出,目标明确,抓住了企业发展的关键指标,评价业绩较为客观。但是由于     

浅析煤炭资源整合的风险控制

煤炭资源整合是近年来我国经济运行中出现的新生事物，目的是为了保护和合理开发煤炭资源，淘汰落后产能，调整优化煤炭产业结构，提高煤炭生产集约化程度和生产力水平，确保煤矿安全生产，促进煤炭工业持续稳定健康发展。特大型煤炭企业集团，拥有雄厚的经济实力，积累了丰富的煤炭生产经验，专业技术人才多，对小型煤矿进行整合兼并，可以实现资金、技术、人才资源共享，带动地方小矿改革发展，既是一种搞活国有企业的灵活办法，也是对小煤矿进行资产重组的一种有效途径。     

创业选项目六六绝招任你挑

1.慎重选项不要哪热闹往哪挤 小本经营者，求稳心理较重，往往随帮轰，抱着别人做啥我做啥，走一条无风险、稳赚钱的经营之路的心理。然而，此路是走不通的。趁热投资的小本经营者不是去面对一个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许，这正是不少人看到人家赚钱，而自己干却赚不到钱的关键。     

基于心理契约理论的领导技能水平研究

将心理契约理论引入到领导领域,探讨组织和员工的心理契约与领导技能的关系,有利于组织领导者进行有效的领导.通过对心理契约的动态发展模型的分析,了解组织和员工心理契约的动态发展过程,进而达到运用心理契约理论来提高领导技能的水平.     

会计师事务所风险控制方法初探

风险是指在一定条件下、一定时期内可能发生的各种结果的变动程度,是事物本身具有的不确定性,这种不确定性可能会带来收益,也可能会带来损失。随着社会经济的发展和经济生活的日益复杂化,会计师事务所面临的风险与日剧增,要做大做强,事务所必须加强风险防范的意识,强化风险管理。只有充分了解事务所面临的风险的基本特征和产生原因,才能采取针对性措施,防范和化解会计师事务所面临的风险,本文从目前事务所的主要风险入手,探讨了进一步强化风险管理的手段和途径。