浅析新形势下我国地方政府管理创新

作为全球化发展过程中的一个广泛性的课题,政府的管理创新对于政府管理效率的提高具有十分重要的作用。从我国地方政府的发展来看,为了能够实现其管理能力的不断提高,需要通过其竞争力的加强来实现工作效率的不断提高,而这则与我国地方政府管理方面的创新具有十分重要的关联。本文主要分析新形势之下我国地方政府在管理创新方面进行的对策分析。     

浅析事业单位中层管理人员素质的提升

作为事业单位，如何将单位的科研项目、经营目标转化为社会化成果推广，同时获得经营成果，需要单位在运营过程中引导各级管理人员、每个员工，使其每一项行为都要为单位创造效益。而事业单位要保持可持续发展的核心竞争力的关键要素在于中层管理人员具备解决问题、部门协作、团队沟通、情绪调节等综合能力和素质。因此，事业单位中层管理人员的职业素质和职业能力的强弱是决定单位整体运行情况的关键因素。     

给机器以智能,给服务以平台

正非常高兴来到重庆参加中国国际智能产业博览会,并再次分享华为关于数字化、智能化的一些思考。其实自工业革命以来,人类不断发明各种新的制造技术,并将其铸造成机器,帮助社会大幅度提升了生产效力,促进了社会的分工协作和新的商业模式的形成。但是,经过200年的发展,我们来看单纯依靠机器提升人类社会生产效率的方式已经遇到了瓶颈。根据经合组织OECD的数据,从2000年到2017年,36个     

构建“公共管理与服务行政体制模式”

近十年来,我国政府模式正逐步从以政府为中心的命令型向以满足公众需求为核心的服务模式转变。特别是党的十八届三中全会以来,"推进治理体系和治理能力现代化"、建设"法治政府和服务型政府"等概念的提出,为我国政府构建行政管理模式指明了方向。未来我国政府要构建"公共管理与服务行政体制模式",各级政府应界定清楚并且全面正确履行政府的职能;严格依法服务,用法治思维解决问题;优化行政组织结构,理顺政府职责关系;加强公务员队伍建设,更加有效地发挥政府的作用。     

台资企业员工流失原因分析及对策

目前,我国的外资企业特别是台资企业,其员工的自愿离职率己开始不断攀升。特别是一些中高层管理者、关键技术人才、生产线普通员工的离职已经给企业的发展带来很大的隐患。企业员工流失加大了企业人力资本和投资成本,降低了整个队伍的稳定性,导致企业核心竞争力下降,企业基层普通员工的大面积流失,则直接造成生产线的停线,导致人力资源危机。寻找影响企业员工流失的关键因素,从而才能提出有针对性的员工保持策略。建立起有效的员工保持策略,才能把企业员工流失带来的损失和影响降到最低。     

从挖渠引水看企业执行力

有一本名为《管道的故事》的书讲了这样一个简单的故事：一对好朋友很不容易得到了为村子供水的工作，每天从很远的地方挑水，从中获取低廉的报酬。一段时间之后，其中一人发现用扁担挑水难以长久，提出修一条管道将水从河里引到村里的想法，却遭到了同伴的反对，但他还是决定一个人从很远的水源地挖渠引水，这个举动当时受到同伴和村里人的讥笑。     

企业文化的认识误区

企业化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理论，是企业核心竞争力、凝聚力、应变力、公关力、销售力、形象力等企业精神力量的基础。企业化不仅代表企业精神风貌及形象，更蕴涵着指导思想、经营哲学。在企业化建设与制度创新的过程中，目前已有一批运作成功的优秀企业。但不容忽视的是，     

电工行业2004年上半年经济运行形势分析

电工行业的龙头产业——发电设备制造业开足马力超负荷运转虽实现产量翻番。仍然缓解不了来势凶猛的电力供需比例严重失衡的局面。再加上一些重点工程延误交货进度，以及产品的质量、价格等一系列问题，将成为影响2004年下半年电工行业和经济增长的主要障碍。     

宜昌观察：农电代管六年间

从上世纪末农电体制改革开始，湖北宜昌就曾以“代管、直管、自管、联营”并存，成为全省乃至全国农电管理体制多样性和复杂性的样本。 按照国家农电体制改革相关要求，1999年前后，宜昌市的五峰、远安、长阳、秭归县政府先后与湖北省电力公司签订代管协议。生产关系变革后，这4个县的农电境况发生了怎样的变化，代管模式应否继续前行？[编者按]     

论增值型内部审计

企业的最终目标是盈利，管理者最关注的也是持续为企业不断创造价值的岗位，促进企业发展。增值型内部审计给企业带来级是创造更多的价值给企业，提高企业运作效率。它的本质不是在现在的基础上衍生出来的新的内部审计形式，而是继续向前发展过程中的下一个新阶段，比现在的内部审计更优越，它将内部审计的职能定位由“监督主导”转变为“服务主导”，突出强调内部审计人员发现、解决问题的职责。